安全，似乎是個很大很高很遠的主題，國家安全、社會安全、人民安全近乎符合之；安全，同時又是個近在身邊看得見的現實，企業安全、生產安全、個人安全最為直觀。安全管理是社會向前發展的“特殊工種”，安全生產是社會進步體系的“核心部件”。現在，全國第九個安全生產月正在全面展開，“安全發展，預防為主”是又一次主題的升華，它明確了安全生產過程的中心——預防為主！　　

安全生產是系統性工作，預防為主是安全生產的始源。從歷年的安全生產主題的確立到今年的主題，“安全發展，預防為主”是冷靜的回歸，安全工作必須要抓住源頭，重在基礎，確立意識。每一次事故的發生追溯原因基本上都是出現在安全意識的淡薄，工作環境的低估，安全防范的缺乏，盲目的去行為，出了事故成為必然。那就要去我們要加強學習——加強操作技能的學習——熟知工作程序，是安全工作的保障；強化安全技術規程的學習——樹立安全意識，是安全工作的基礎。　　

從現身說法，1989年6月28日，慘痛的事故發生在供電變電所。當時，熱備用的一臺變壓器二次油斷路器B相缺油，運行班的值班員在接到要進行補油的通知后，準備給這臺斷路器做安全措施，同時，檢修班的人員在接到任務后一行三人帶油趕到了現場，等候值班員做安全措施，運行班也是三人，現場總共六人。就在值班員將接地線觸碰到開關母線的一瞬間，悲劇發生了，巨大的電弧火球無情的撲向了現場所有的人。造成二人死亡，一人重度燒傷，三人輕度燒傷的結局。這是一起嚴重違反安全工作規程的事故，是一起嚴重的違章指揮造成的事故，是一起組織措施、技術措施等工作程序全無造成的事故。這起事故給逝者的家庭、親人造成無盡的痛苦，給企業造成極大的影響，其中一名燒傷者終生留下了燒傷殘跡。如果值班員熟知業務技能，明白檢修設備處于熱備用狀態；如果按照規程規定填寫工作票、操作票；如果在掛接地線前進行驗電；如果檢修人員按規程規定接到工作票以后才能到達現場······一切都是如果！一切都沒有預防！“6.28”成了合肥公司史上最大的悲劇，“6.28”成為合肥公司每年的“安全警示日”。每年的這天，公司都組織進行相關的活動，以告知所有的人員，所有的工作者，牢記傷痛，安全生產，不做無畏安全的犧牲品！　　

所以，說安全，做安全，重在預防，重在源頭。不能脫離工作業務技能與安全的關系去談安全，不能將空洞的安全口號與工作實際分割開來去做安全，不能將無安全意識的人與無安全保障的環境進行觸碰，這一切的關系一旦處理不到位的結果就是事故的發生，是必然！　　

在日常的生產工作中，管理者不重視安全工作的常在，理由很多，為了搶抓產量，為了完成目標任務，工作太忙；員工沒有安全意識的常有，問題更多，工作量大，平時都是這么干的，做完了就能休息了。是啊，邏輯正常，思維合理，無懈可擊!當某次出現了事故，嗚呼，“當初要是能夠···”、“當初要是這樣···”，······哪有那么多的當初啊！只有切切實實地重視安全，只有腳踏實地的踐行安全，只有時時刻刻的關注安全，把預防工作做在前，放在工作的首位，才能防患于未然，才能安然之！　　

我們應該大力倡導加大安全工作成本的投入，抓住安全工作的細枝末節，放大安全效應，提高各類違反安全工作的成本，擰緊安全生產的大繩，凝聚我們每個人的力量，把安全事故牢牢的栓死！　　

事故是沉睡的猛虎，是安全的大敵，是對藐視安全無情的吞噬；　　

安全是燦爛的陽光，是萬物的渴望，是對人生價值體現的保障！　　

　 　

　 　
孫義祥　　

　2010-6-12