面對安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性和重要性， 要切實遏制事故頻發的勢頭，就必須做到“三鐵”。 以“鐵面孔”對安全，強化安全防范意識。

　　要以“鐵面孔”對安全，強化安全工作的宣傳教育，以各種會議為陣地，發揮各類媒介作用，加強領導干部、職工群眾的安全知識宣教；強化安全技能的培訓學習，區分層次，因人施教，對管理干部注重提高他們在安全生產中的決策能力、指揮能力和管理能力，防止因管理不善或決策失誤導致事故，對青年職工采取崗前集中培訓，崗中技術練兵，然后再按掌握程度進行分級深層次拔高培訓。在培訓方式上，采取外部培訓與內部培訓相結合，室內講解與現場模擬示范相結合，有效提高整體培訓水平。 以“鐵手腕”抓安全，規范管理基礎。

　　要狠抓基礎性安全管理工作，查缺補漏，嚴格實施，強化推進，以“鐵手腕”確保安全目標的順利實現。要推行安全風險抵押金制度，按企業各級干部職工所承擔的安全責任大小，分檔次交納安全風險抵押金，形成干部職工共擔安全風險利益機制；實行安全例會制度，堅持生產技術管理人員參加的安全生產技術例會制度，堅持各生產單位負責人參加的安全調度會制度；嚴格堅持重大隱患排查制度，加強安全工作檢查力度，組織安全檢查組，進行全方位、拉網式檢查，抽專人組成安全小分隊，采取不定點、不定時、不定班次的方式，進行安全執法檢查，對查出的問題徹底整改。 以“鐵心腸”保安全，落實安全責任制。

　　在安全工作面前，一定要堅持標準，嚴格要求，要鐵心腸，不心軟，把安全工作做到“不近人情”。要嚴格落實各級干部安全責任制，按照誰主管誰負責和一級向一級負責、一級向一級保證的要求；要嚴格堅持安全工作重獎重罰制，對安全工作的處罰，實行行政手段與經濟手段并重的原則，對排除重大隱患避免事故發生的人員、對搶險救災有功人員實行重獎的政策，對“三違”人員，特別是那些多次“三違”的人員進行重處、重罰，促使其轉化，對隱患整改不及時和沒有認真履行職責的人員要根據有關規定嚴懲不貸。