很多企業的安全生產、現場管理檢查、考核、獎罰力度在不斷加大、兌現。對此，有極個別員工感到困惑，多少有點兒不理解，認為這是給他們念起了“緊箍咒”。

　　筆者認為，此言差異。其一，安全生產的工作重點要放在事故的預防上，特別是對重大事故的預防，要采取切實有效的措施，消除重大事故隱患，防止重大事故的發生。因此，加大安全生產、現場管理的宣傳和考核力度是大勢所趨，能起到防微杜漸，防患于未然的特殊“療效”。

　　其二，當今是“倡導以人為本、科學發展”的時代。 “以人為本”首先就要以人的生命為本；“科學發展”首先就要安全發展。因為安全生產關系著每一員工的生命財產安全，安全聯系著千家萬戶的幸福安康。因此，為了父母、愛人、兒女，也為了“同一戰壕的戰友”，加大安全生產、現場管理的宣傳和考核力度很有必要、勢在必行。

　　其三，在日常的安全生產工作中，確有極個別員工無形當中存有“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的“痕跡”。不加大宣傳和考核力度，就不足以引起他們的高度重視、繃緊安全這根弦。還有可能使他們抱僥幸心理，認為安全工作只是領導和安全員的“瓦上霜”，與自己的“門前雪”無關或關系不大，即使“出事兒”也自認“倒霉”，甚至“好了傷疤忘了痛”，給違章指揮、違章操作可乘之機。

　　綜上所述，筆者淺見，加大安全生產、現場管理的宣傳和考核力度，不但不是在念“緊箍咒”，而是在編織員工幸福生活的“安全網”。