今年以來，富士康員工的跳樓事件將富士康推到了社會輿論的風口浪尖，一時間職場上的壓力成為眾人熱議的焦點。說到職場壓力，從事安全工作的人員肯定也是深有體會，要做好安全工作，就必須會調整好心態，將壓力轉化為動力。

　　很多地方會利用壓力激發安監人員工作責任心。湖南婁底市規定：對于發生10人以上重大事故的縣市區政府實行“一票否決”，縣市區長及分管領導當年不得提拔并依照有關規定進行問責；各縣市區也同樣規定，對于發生3人以上較大事故的鄉鎮實行“一票否決”并追究相關領導及安監人員的責任。這些規定無疑對落實政府領導責任和安監部門監管責任起到了極大的促進作用，但必須認識到，施加的壓力必須與責任人的工作內容以及付出相匹配，不能只在出了問題時大張旗鼓地罰，如此只能增加了安監人員的工作壓力，影響了他們的工作熱情。過去發生的湖南婁底48名鄉鎮安監員先后辭職與他們責、權、利不匹配有很大關系。不能否認，安全工作需要有壓力，有壓力才會有動力，鐵人王進喜同志生前有一句名言：“井沒壓力不出油，人無壓力輕飄飄。”

　　但是，對待壓力的態度不同，所出現的結果大不一樣。生活當中，有些人承受不了種種巨大壓力，愈加悲觀沮喪，就像搞安全的人，總是想著出事故后的懲罰，整天提心吊膽，胡思亂想，這樣反而會影響工作效率，但是如果可以把這種壓力轉化成做好工作作的助力，在工作中小心翼翼，認真負責，工作效率就會大大提高。

　　總之，任何工作都有壓力，只有學會調整自己，才能讓壓力轉化成動力，對工作發揮正向促進作用。