7月12日晚，看了中央電視臺九套的《重返危機現場》，其中的事故現場還原和事后的事故原因分析，對我們的安全監管理念無疑具有巨大的啟示作用。節目中提到，作為世界上第三大煉油基地，美國政府包括地方政府，只對其事前安全事項進行論證，并在事故發生后進行全面的調查，并不對其基本的生產過程加以管控。對危險品的監管的也就是那么幾個人，并且其中還有兼職的。反觀我們呢，安監人員年年增加，卻總是感覺人不夠用，為什么會有這樣巨大的反差呢？這與我們的監管理念有關。

      我們總是把企業當自己的孩子，總是生怕他們做不好，把我們自己當作了保姆。在進行安全監管的時候，不分重點，事無巨細，不但有事前的安全許可，還有事后的事故救援和事故調查處理，更多的是放在了安全生產過程的監管上。安全監管人員在進行安全檢查的時候，檢查每一個企業，把企業生產經營的每一個環節查到，逐個車間走、逐臺機器查，充當了企業安全保姆的角色。

      這樣做的弊端顯而易見：

      一方面執法人員很累很辛苦，另一方面執法效率不高，效果不好。為什么這樣說呢？一是安監機構成立時間短、人手少，隨著社會經濟的發展，所轄的企業在逐漸增加，每檢查一個單位都要花費大量時間，要想對每一家單位都查到，是不現實的，也是不可能做到，總不能為了企業的安全而無限制的增加政府的安全監管人員吧；

      二是執法人員的素質也不可能勝任這樣的任務，因為生產經營單位的種類各不相同，安監系統直接監管著非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民爆器材等行業，所涉及的行業多，所需的專業知識面廣，幾乎涵蓋了除軍工、核技術之外的所有生產經營領域。而安全生產監管部門基本都是近三、四年間成立的，組成人員大多是基層其它撤并部門和鄉鎮抽調來的，具有相關監管專業知識的人員甚少,執法人員有可能是危化品專家，有可能是煙花爆竹專家，但不可能是每一個方面的專家；

      三是更可怕的，既然安監人員負責檢查，那你要承擔一份責任，檢查過了出事故是瀆職，沒有檢查出事是失職，從而導致一旦發生生產安全事故，安監人員就要被問責。所以執法人員不能做企業的安全保姆，否則，忙忙碌碌，卻忙不到點子上，甚至忙出了責任；辛辛苦苦，卻苦不出成績，甚至苦出了苦果。

      所以，最重要的是轉變安全監管的理念，屬于政府的政府加強監管，屬于企業的還給企業，只在事前加強許可的審查，在事后加強事故的處罰。到那時，也許，我們就會感覺到：安監人員是多了，而不是少了。要知道，要想取得安全生產形勢的根本好轉，關鍵在于企業，在于企業的安全生產主體責任的落實。縱觀這幾年發生的生產安全事故，最根本的原因是是一些企業履行主體責任不認真、不負責，無視國法、無視監管、草菅人命、違規指揮等等。歸根到底，企業安全生產責任主體不明確、認識不到位，才是事故的根源。

      這也許就是為什么在此次《安全生產法》修訂征求意見稿中為什么在第三條中加上了“強化和落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、政府監管、行業自律、群眾參與和社會監督的機制。”這樣一句話的主要原因吧。