朋友小安是個學者，也是個孝子。趁房價下跌，他便在市郊為父母買了一戶60平方米的兩居室，裝修后，幾次約我們夫婦去參觀一下新房。因天熱，未肯動腿。前天下午一場雷陣雨過后趁天氣涼爽，我便獨自一人來到小安父母的新家。

    “101，一樓…”我跨過路面積水，邊走邊想。爬上兩級臺階剛欲敲門，不料腳下一滑，一屁股坐在了大門口，好一會兒我才爬起來。敲門屋里沒人，我便帶著疼痛回家了。

    晚上我打電話給小安把情況說了一番。小安邊打招呼邊仔細詢問了我滑到的原因，并進行了認真分析。原來，他本想美化一下環境，把裝修客廳多余的地磚貼到了公共部位的大門口地上。室內地面磚非常光亮，遇水便顯得尤其光滑。沒有經歷過下雨天，也就沒有發現隱患的存在。他說：“先虧是你如果是我父母后果不堪設想。明天就把門口地面磚換掉。”

    “墊一塊氈毯吧？”我說。

    “不行！一定要換。安全應該是我們內心的追求，而不是形式的東西。”學者就是學者，對安全的認識是如此的到位。我暗自感嘆。

    “安全應該是內心的追求。”小安的話一直輾轉在我的腦海，令人深思。

    加大安全投入，夯實安全基礎是安全生產的一貫要求?？墒?，在實際工作中無論是政府部門還是企業單位的所作所為離要求都相差甚遠。比如，鄉鎮街道安監機構、人員編制的不確定性，名稱五花八門，人員是在崗不在編，一邊是強勢的工作壓力，一邊是弱勢的工作地位。人們不得不擔憂：“明天，誰來做鄉鎮安監員？”

    安全是企業的生命。然而，在生產施工現場，安全管理流于形式，我們常常見到職工操作砂輪機時不戴防護眼鏡；沖床作業戴著露指的手套；企業明知塑料和玻璃鋼安全帽有使用期限，但總是不破不換，有的破了也不換。企業安全資金沒有保障，使用沒有計劃，擠牙膏式的安全投入很難保證職工的職業健康安全。

    應急救援是安全生產監管的最后一道防線，搞好事故應急救援，能有效地防止事故災害擴大，最低限度地減少人員財產損失。但是，在實際工作中應急預案一大套，缺少應急救援隊伍、應急救援裝備和專業技術人員，加之，安全生產應急管理網絡尚未形成，應急救援未形成合力，應對突發事件的快速反應能力、事故施救能力和協同作戰能力只能是一句空話。

    古人說：禍患常積于忽微。安全是骨子里的東西，必須用心去經營。也許是一個閥門的誤開、誤關，或者是一個閘刀的誤拉、誤合，或者是一次應急救援的遲鈍反應，帶給我們的都是致命的傷害。