一般人認為“心計”是個貶義詞，常把它和缺乏誠信、狡詐、虛偽聯(lián)系在一起。表現(xiàn)在項目安全員身上：一是做表面文章，比如安全預案寫得很漂亮，但與現(xiàn)場“驢頭不對馬嘴”。二是做假，就是檢查驗收是假的、簽字是假的、資料也是假的等。三是“唬下迎上”。比如發(fā)生了安全事故后，嚇唬、湖弄死者家屬，奉迎、拍馬上級領導。這些“心計”最終只能是害人害己。

但“心計”并非完全是件壞事。

某項目，分包隊伍對一些安全要求不當回事，不以為然。安全員便將安全法律法規(guī)和那些分包隊伍的名單一起張榜公布，并給項目經(jīng)理發(fā)一份。再不理會，再來一次，只至分包隊伍自知理虧，服服貼貼為止。你看在這里，“心計”成了處事的本領。

某項目，安全員平常對自己做的每一件事都要留有“痕跡”。該記錄的記錄，該簽字的有簽字，該檢查的有筆記和整改、反饋單，要圖片他還有圖片。盡管后來該項目出了事，但該他做的他都做了，他只是受到了輕微的處罰。你看在這里，“心計”成了保護傘。

“害人之心不可有，防人之心不可無”，“心計”是把雙刃劍，請善用它。