筆者參加某基層班組安全分析會時，聽到一位違章員工抱怨：“頭一次違章操作就被逮住了，真倒霉。”

　　眼下，有些員工違章操作或是安全工作落實不到位，受到處分后，不但不反思，反而發牢騷，抱怨運氣不好。

　　筆者認為，班組要想抓好安全工作，一定要改變員工這種賭運氣的想法。須知，在這種“運氣論”的支配下，班組安全工作容易出現制度“墻化”，企業組織的互檢、自檢等安全巡回檢查，也容易因為“賭一賭運氣”的麻痹思想而導致班組安全隱患依舊存在，安全生產系數降低。如此一來，安全事故必將發生。

　　其實，許多事故的發生，多是疏于班組管理、安全責任不落實的人為因素所致。靠“運氣”保安全，是安全觀念淡薄、班組管理落后的表現。只有扎扎實實地抓嚴、抓細、抓實每一個管理環節，落實每一項責任、措施，才能減少并最終杜絕安全事故的發生。