打小一個家喻戶曉的中國故事“狼來了”告誡我們要做個誠實孩子別沒發生事兒的時候去亂喊“狼來了”去騙人，在這虛構且缺乏邏輯的故事里其實藏著極大的惡俗值得我們在管理過程中反思和警醒。

　　在安全、質量和保密等管理工作中，企業就像是放羊的孩子那樣時刻可能遭到傷害，身邊的隱患就像一條條兇惡的狼那樣，一不留神就可能造成利益損害甚至是出現關乎性命之憂的惡果。既然身處險境，那么時刻保持一顆“狼來了”的防范心理，居安思危常念叨念叨“狼來了”何過之有?

　　縱觀現實管理過程中出現的經驗教訓可以看到，恰恰是我們的一些麻痹、懈怠心理和預警教育抵觸心態動輒所謂“沒事別喊‘狼來了’”的抱怨導致我們在“狼”真光顧了才悔之晚矣。人都是有惰性的，無論時代和科技怎樣進步都不乏意識缺失導致的低層次人為事故，這些事故無一不是代價慘痛卻又那樣讓人扼腕嘆息“要是平日多一份警醒，何止如此?”

　　意識決定結果，警鐘需要長鳴。在風險管理過程中保持看似風聲鶴唳、草木皆兵的事前教育長期、長效，經常喊喊“狼來了”提升意識、武裝頭腦絕對必須、必要，有作用。“人無遠慮必有近憂”，如果沒有平日里危機意識教育讓全員頭腦繃緊弦，形成遵章守紀好習慣;沒有事前“狼來了”式預警演練來事前發現問題并將隱患消除在萌芽狀態，那隱藏在暗處的“狼”(隱患)一定會突如其來，非常可怕地將企業和個人無情吞噬掉。