據報道，韓國一家核電站1000兆瓦級機組因冷卻電機故障而斷電3天，直接損失約1500萬元。故障原因竟是當初安裝工人遺忘的一把螺絲刀碰到線圈引起了短路。

　　這是一起典型人為因素所引發的安全事故。設備檢修時，電機一直運行正常，檢修人員判斷不會有問題，于是從不打開檢查過，導致這把螺絲刀在電機中遺留了近10年。

杜絕忽視小問題的關鍵在于人。近年來，航天企業安全生產的各項硬件設施不斷優化，規范安全行為的各項制度章程日臻完善，這種情況下，人的因素更加成為安全生產中的最關鍵因素。其中，一是管理因素，即管理者對人們行為的安全引導。二是個體因素，指人們對自己安全的關注。任何先進設備、安全規范和防范措施的落實到位，很大程度上取決于操作者的安全意識、安全責任、安全技能。因此，只有解決好人的問題，才能杜絕忽視小問題，確保安全無事。

　　防微杜漸需要有發現問題的慧眼。不安全因素達到一定量積累時，會產生質的變化而發生事故。隱藏的細小消極因素，往往容易被人忽視。常言道“沙粒雖小傷人眼，小雨久下會成災”，如不注意查隱患、抓苗頭，時間一長必然會使安全穩定形勢出現逆轉。血的教訓說明，許多事故都是微不足道的“小問題”引發的。表面上看，大量的細小隱患和苗頭似乎抓與不抓關系不大，不管也不會出事。實則不然，它們如同“引信”、“導火索”，隨時會引爆出大事故。我們要用發現問題的慧眼，從“無事”中看出“有事”，才能防微杜漸。