今年，中國石油渤海鉆探井下作業公司創新“心情看板”安全管理方法，作業前，通過查看“心情看板”，隊長和班組長可以了解員工當班工作前的精神狀態。及時調整重點崗位操作人員，有效規避風險，確保了安全生產。

　　員工的情緒不可小覷。情緒對生產行為的影響是重要的、深遠的。好的心情能確保員工生產行為標準，安全生產。相反，一個壞的心情會導致神情恍惚，心煩氣躁，生產操作行為隨意，極易發生誤操作，釀成安全事故。所以，員工的情緒不可小覷。企業要重視員工的情緒、心理管理，加大對員工的心理疏導，使之以快樂的心情投入生產，愉快工作，安全生產。現在，越來越多的企業開始重視員工的情緒、心理管理，比如中國石油渤海鉆探井下作業公司。

　　“心情看板”是個好的安全管理方法，它把抽象的情緒用具體的臉譜表達出來，使管理人員能夠及時發現員工情緒不好，立即通過心理疏導，促進員工情緒轉變，使得以人為本的安全管理更具可操作性和可控性，把安全管理工作做細做實。

　　重視員工的情緒、心理管理要以人為本超前防范。新《安全生產法》指出，安全生產工作應當以人為本。現代社會發展變化快，人的各種心理問題層出不窮，比如抑郁、自閉等，生活的紛繁復雜，也會讓人情緒多變，這些心理情緒因素都會成為安全隱患，嚴重影響生產安全。企業要以人為本超前做好預防：以安全知識、案例教育使之充分認識到安全的重要性，為了自己和親人的幸福自行調節好心態，標準操控，安全生產;搞好食堂伙食，讓員工吃出健康、吃出好心情;利用工余和業余時間開展寓教于樂的安全文藝活動，使員工們在娛樂中接受安全教育，既陶冶情操營造了好心情，又潛移默化的提升了安全意識。要加大重視人的心理狀態，通過“心情看板”、班前問詢、走訪家屬、談心等方式，及時掌握員工的心理動態、情緒變化，對問題員工及時進行疏導，確保上班員工心情愉悅，以防范事故發生。

　　員工的情緒、心理管理要發揮基層班組長作用，及時了解收集員工所思所想，如定期發放調查表等，調查班組以及員工個人的困難。針對情緒不好或精神狀況欠佳的員工，無論是他人提醒還是員工本人提出，單位領導都要仔細加以了解，并視情況給予心理疏導，讓其放下思想包袱，以確保安全。對于本單位能解決的問題，應及時給予解決處理;對于本單位不能解決的，應立即上報有關部門并積極協調解決，讓班組每一名員工都能保持心情舒暢，以調動員工們的工作積極性，為努力實現長周期安全、高效生產和職工隊伍的穩定和諧作出保障。