二0一五年七月十一日上午九時許，員工蔣某私自進入維修深井泵的作業區域圍觀，腳下是縱橫交錯的繩索、電纜和水管。叉車起吊水管至第三節時，系在叉車鏟上的鋼絲繩突然滑落，致使鋼絲繩、電纜纏繞住蔣某的雙腳拖至井臺邊，導致右腳小腿處兩處骨折。

      下午，我參加了公司召集的班組以上人員會議，對這起事故進行原因分析，責任追究。會議由我主持，我難以抑制內心的情緒，一連幾個責問：1.誰是現場監護人？2.誰批準蔣某去維修現場的？3.系在叉車鏟子上的鋼絲繩有沒有進行安全確認？......

      這一晚，我沒有回家，獨自留在會議室，蔣某痛苦的呻吟聲不絕于耳。我越發感覺一名安全員肩上的擔子愈加沉重。我捫心自問，安全員，不能保證員工的身心健康，還是一名合格的安管員嗎？我愧對受傷的員工，愧對公司的栽培，加之現實中安管員的地位、薪水，我甚至想到了放棄，但這一瞬間的念頭很快就打消了，當初競聘安管員崗位時我曾說過：安全管理的成敗，直接關系到員工的身心健康，甚至生命。我視安全管理工作為天底下最神圣最光輝的職業。我是這么想的，也是這么做的。白天：車間、鍋爐、污水站、廠區的角角落落，查隱患，督整改；晚上：查資料，寫心得。作為一名安管人看起來做得似乎很完美，但這起事故的發生還是檢驗出管理上的失職，至少說在安全管理上還存在商榷之處。

      長期的零事故導致自身麻木樂觀，思想麻痹，在管理方式上不夠細膩，相關的安全管理制度落實不到位，現場監管不力。

      由于當下操作工工資不高，導致一些崗位操作工難找。因此對員工的違章違規處理不緊，獎懲考核不力，處罰教育不嚴等情況，致使部分員工有章不循，有規不依，甚至為所欲為，安全管理整體質量下滑。

      一起事故的發生，作為一名安管員有不可推卸的責任，我會認真分析，理性思考，積極與企業主管溝通，制定整改措施。在公司上下舉行一次“事故反思”活動，舉一反三，杜絕類似事故的再次發生。

      路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。