如果說生命是圓,那么安全就是圓心,工作以此為先,生活以此為安。
墨菲法則說,居安思危,才能更好地防患于未然。在生產經營活動中,只要存在安全隱患,事故總會發生,差別只是早晚、大小、輕重而已。
在港區工作,要確保勞保用品佩戴整齊,要遵守崗位操作規程。有些規定看似瑣碎、麻煩,但安全生產容不得半點疏忽。
人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的缺陷、環境的不安全因素,四種環節的漏洞一旦疊加,就可能造成無法愈合的傷痛和難以挽回的損失。
在上周的安全會議中,我學到這樣一個道理:10000-1≠9999。安全是 1,位子、車子、房子、票子是后面的 0。我們往往執著于追求更多的 0,卻常常忘記擁有安全這個 1,后面的 0 才有意義。
記得去年冬天的那場大雪,港區現場的室外溫度低到零下十度。值夜班的同事們穿著厚厚的綠棉襖和棉褲,戴著棉帽和口罩,依然凍得跺腳。有人提議穿長款的軍大衣,再戴個棉手套,卻被班長嚴厲制止。我曾一度覺得那位班長太不近人情,后來才明白其中的良苦用心。穿長款大衣雖然保暖,但無論行走還是工作都不方便。冬季天氣寒冷,雪被壓實后地面格外滑,穿著長大衣容易摔倒爬不起來,甚至被攪進皮帶機空壓機。
而戴著棉手套,操作設備時,手部不靈活,極易造成手柄脫把和實操誤差。在大型設備中,每一個偏離和誤差都可能導致嚴重后果。“寧可干得慢,也要干得穩,尤其是年輕人。生產任務一時沒完成,可以補;但健康如果失去了,千金難買。”那位班長告訴員工。
小時候,我喜歡玩多米諾骨牌,覺得推倒的一瞬間很有成就感。后來,我漸漸明白這個游戲隱含的意義:很多看似不起眼的小事也會像蝴蝶效應一樣引發一場風暴。
安全生產不是喊口號。再大的困難、再多的麻煩,都敵不過親人的期盼和掛念。
我想這就是安全生產最大的意義。
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“盲人打燈籠”未必“白費蠟”
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筑牢安全防線,守護童真歲月
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大力提升應急管理基層基礎能力
論安全的重要性
安全生產合理化建議匯總統計
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論“安全生產,人人有責”
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