在日常安全生產中，經常會聽到“做好準備，迎接檢查評比”之類的話語，按道理說，在上級進行檢查評比前充分準備、自查自改本無可厚非，但是少數單位突擊整改隱患、加班準備臺賬的做法，暴露出安全工作重“評時”輕“平時”的管理陋習。

“平時”是時空常態，是平常時候，而“評時”則是特定時候。安全生產各項工作要重視特定時候，更要注重把功夫下在日常，久久為功。因為久安須長治，事故發于忽微。因此，筆者建議從三個方面著手抓“平時”。

一是要抓好“平時”安全隱患的查改與防范。這樣既可以有效防止小洞不補、大洞吃苦的管理困局，通過即查即改的常態化機制，避免隱患疊加釀成大禍，又可以避免“評時”的突擊整改造成標準不高、要求不嚴的問題。

二是要在“平時”搞好安全基礎資料收集匯總。資料是安全管理的重要環節，通過資料中的數據可以總結出安全管理規律，因此必須防止涂涂改改資料造假和急急忙忙補資料情況的發生。

三是要在“平時”抓好安全教育培訓。安全教育培訓只有經常抓、抓經常，才能收到好效果。有的單位熱衷于培養“考試專員”，不管誰來檢查，都組織為數不多的“考試專員”應付考試，造成了全員安全教育培訓缺失的現象。

“平時”安全管理不到位，待到“評時”突擊整改的做法，在短時間內可能會收到一定成效，但是極易造成安全管理工作表面化現象。九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。因此，必須從點滴中認真抓起，才能實現長治久安，才能在“評時”取得好成績。