近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳在《關于推進城市安全發展的意見》中指出，“全面提升城市安全生產法治化水平，加快建立城市安全治理長效機制”。推進城市安全發展，安全生產當然是“分內工作”，管理機制和管理模式將會接受新的“洗禮”，給安監干部提出了更高的要求。

一、“把控執行力”是隊伍建設的核心，要千方百計做到“四個強化”。一是強化責任落實。按照“黨政同責一崗雙責、失職追責”的原則分級負責，明確安監人員相應的責、權、利，明確執法權限、標準和責任，增強隊伍的責任感和使命感；二是強化過硬作風。實行“首問負責制”，改進工作作風，開展“警示教育”和行風評議活動，征求企業等被服務單位的意見和建議，借力整改抓作風，增強隊伍的依法執法觀念，形成“說了就算、定了就干、干就干好”的工作“規矩”；三是強化制度“威力”。完善各項規章制度，實施監督考評，每月將考勤、紀律等情況進行公示，保障制度實施，實現管理規范化、制度化、透明化，充分體現“言必行、行必果”。

二、“保證學習力”，在學習中提升、在工作中總結。業務學習規范化。將學習任務形成制度，定人定時，輪流領講。領講人結合自身崗位，自備學習內容，通過領學與集中學習相結合的方式，有效地提高業務水平；培訓學習經常化。把學習培訓作為長期工作抓好、抓實，加強對安全生產法律法規及典型事例的學習，提升隊伍整體能力；學習內容審定化。必須包含相關專業知識、執法程序及其各類文書填寫的學習；觀摩學習深入化。每季度組織重點企業開展一次企業座談會，互通交流；每半年組織一次先進企業觀摩活動，以觀摩促學習，增強理論學習與實踐相結合的能力。

三、“提升凝聚力”，保證“動力源泉”。建立規范的獎勵制度和晉升渠道，發揮示范效應。組織向“縱向、橫向”對比學習，認清工作上的差距，確定學習目標、追趕目標和實現目標，形成“比、學、趕、超”的氛圍；增強單位、個人之間的協調聯系，注重文化熏陶，豐富文體生活，營造良好的工作氛圍。

四、推進“四民”行動，展現良好形象。一是服務為民。以服務引導工作開展，主動熱情待人，文明禮貌用語，實現嚴格、文明、依法執法；二是服務便民。深入企業排查和指導，赫爾企業“零距離”接觸，變事中服務為事前服務，變常規服務為預約服務，變機關服務為現場服務；三是取信于民。要求執法人員規范執法程序，規范執法行為，在安全生產教育培訓、現場檢查、隱患整改、事故查處等各環節過程中，努力贏得群眾的尊重和信賴，提高公信力。四是受制于民，公布舉報辦法，接受群眾監督。

只有我們安監隊自身建設“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”，才能聽不見“哭聲”、看不到“損失”。