哲學家亞里士多德說過：依據規則和制度，可以達成最理想的治理模式。先哲的這一觀點，同樣適用于安全生產。抓好安全制度的持續建設和強化落實，下好這步“先手棋”，有利于推動實現全面、動態、可持續的安全局面。

以筆者從事的石油天然氣生產行業為例，從勘探、開發，到管輸、煉化……油氣生產過程，可謂繁復龐雜。只有安全規章制度這根“紅線”清晰而挺直，安全監督管理這張“網絡”牢固而密實，全域全程管控安全事項，凝聚遵章守紀的共識，激發維護安全的力量，才能持續推進安全工作制度化、規范化、程序化。

如此，安全制度建設是否應“以量取勝”呢，回答是否定的。安全制度不在多，在于精。要聚焦制止違章行為不敢擔當、不愿作為的現象———務實管用；要針對某些單位安全管理軟弱、安全組織渙散的問題———突出針對性和指導性，讓制度和規范迸發長久活力。

有了“好制度”，還要有“好執行”。經常開展安全制度學習討論會議，促進安全意識入腦入心；在工作全過程和每個小細節，都讓安全制度“成為紅線”，讓安全紀律“帶電運行”，這樣，安全制度就能真正落地、發揮實效，安全工作就會一步一個腳印，持久、扎實地向前邁進。