海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。任何一起事故的發生都是有原因的,并且有征兆的。事故的發生是量的積累,在日常安全生產工作中,員工一些細小的錯誤行為很容易被忽略,有的職工和個別管理干部甚至存在僥幸、麻痹、省事、從重、冒險心理,長此以往必然會助長員工的不安全行為習慣。
“十次工傷,九次違章,”這句警言告訴我們大多數事故都是由于違章引起的,且大部分又與習慣性違章有關。例如:常見違章有不帶安全帽、未按照操作規程適用機器、堵塞安全通道等。因此人的行為習慣與安全有著密切聯系,了解和控制人的心理因素,就能夠控制和改變人的行為,杜絕事故的發生。
種下一種意識,產生一種行為;種下一種行為,產生一種習慣;種下一種習慣,收獲一種命運。起初我們養成習慣,后來是習慣造就我們,好的安全習慣能夠避免很多安全事故的發生,我們是在為自己工作,生命高于一切,對安全負責就是對自己負責。
因此,對一些“未遂先兆”,一些小的隱患、小的意外要做到抓早抓小、分析總結,及時加以防范,強化“安全無小事”的理念,學會小題大做,防微杜漸,釘牢安全的“鐵釘”。
讓安全成為一種習慣,不是一件輕而易舉的事,而是一個任重道遠的過程。我們要時刻緊繃安全這根弦,安全文化的宣傳、安全意識的樹立、安全觀念的形成、安全技能的培訓,由此可見安全習慣的養成都非一日之功,自己的安全自己管,只有從源頭上解決“人的不安全行為,”養成安全的行為習慣,才能遠離事故傷害,才能讓家庭生活美滿,才能讓企業持續發展。
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