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安全管理網

項目安全管理淺談

作者:鄒愛軍  
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4.4安全技術措施的編制和審批制度
專業工程師在進行技術交底時,要涵蓋相對應的安全技術,要協同安全部門編制更有正對性和實用性的技術交底。編制好的技術交底應通過項目管理層的審核后再進行下發和傳達。

4.5勞動防護用品管理制度
建立良好的勞動防護用品管理制度,對員工的勞動防護用品進行時時監控,確保員工所適用的勞動防護用品是適用的,性能是良好的,存放是合乎要求的。

4.6應急救援管理制度
項目要建立完善的應急救援機制,確保其可行性,并做到定期演練,對發現的問題要及時修正,要配備合適的應急救援設備和物資,并設立專人看管。

4.7機械,設備,工具管理制度
項目部指派專人對使用的機械、設備和工具進行定期檢修與維護,為員工的安全生產提供有效支持。

4.8安全檢查制度
制定日常檢查時間表,結合相關要求,對項目施工現場進行定期和不定期的各類安全檢查,及時有效地發現施工過程中出現各類問題和不安全行為,通過定人、定時間、定措施進行積極整改,確保項目施工的順利進行。

4.9易燃易爆物品,危險化學品管理制度
項目部要實施專人、專項管理,做到對保管人員和使用人員的經常性教育和培訓,堅決杜絕中毒、火災、爆炸等事故的發生。

4.10安全隱患,事故報告和調查制度
安全隱患實行匯報獎勵制度,做到每一位員工都能積極發現安全隱患并且及時匯報;事故調查制度的完善和建立,有利于對已發生事故的經驗總結和學習,能夠有效杜絕類似事故的再次發生,同時能夠真實的明確相關人員的責任。

4.11環境管理制度
通過各種監測手段,對施工現場進行環境評估,并且制定出相適應的管理方案,有效保護員工的職業健康和施工現場環境的改善,為環境保護承擔起應有的責任。

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