2012年是遼河油田興隆臺采油廠實施對標安全管理，推行“點對點”安全管控檢查模式的第一年。本文通過分析新形勢下油田企業(yè)的安全現(xiàn)狀，闡述“點對點”動靜態(tài)隱患監(jiān)督檢查在石油企業(yè)的推行、實施后效果，以及進一步的鞏固。動靜態(tài)隱患“點對點”檢查工作的開展，增強了員工的安全意識，提高了干部的安全工作素質(zhì)，同時提升安全管理人員的安全管理能力，促進石油企業(yè)安全生產(chǎn)的長期平穩(wěn)運行。