1、安全基礎管理建設目標
        ⑴ 積極推行安全管理體系建設，在實踐中不斷總結，改進和完善。務求實效，使安全管理體系建設工作真正地為公司經營活動保駕護航。
        ⑵遵循《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006-2008)的要求開展工作，力爭通過努力，使公司遂步達到安全標準化企業。
        （3）至2010年，企業通過縣安全生產監督管理局安全生產標準化的驗收考核。企業無重大安全、環保、職業安生健康事故，人員輕傷和其它一般安全事故率≤0.5‰。
        （4）至2012年，企業無重大安全、環保、職業安生健康事故，人員輕傷和其它一般安全事故率≤0.3‰。
        （5）至2015年，企業無重大安全、環保、職業安生健康事故，人員輕傷和其它一般安全事故率≤0.1‰。
        2、安全投入指標
        每年編制安全技術措施計劃，保證計劃所需資金的安全投入。設立安全專項資金，做到專款專用。遇有特殊情況，必須加大投入。
        3、管理目標
        ⑴ 基本從業條件
        公司的主要負責人、安全管理人員的學歷、從業經歷、管理能力等條件符合縣安全生產監督管理局的要求。
        ⑵ 安全生產職責
        ① 公司實施安全標準化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則，形成良好的安全文化。
        ② 不斷修訂、完善安全責任考核制度，對各級管理人員、職能部門及從業人員安全職責的履行情況進行定期考核，予以獎懲。
        ⑶ 風險管理
        ① 積極開展風險評價工作，依法定期進行安全評價。
        ② 根據風險評價的結果及運行情況等，確定優先控制的順序，采取措施消減風險，將風險控制在可以接受的程度，預防事故的發生。
        ⑷ 安全管理制度
        定期修訂安全生產規章制度和崗位安全操作規程, 強化督促檢查，進一步規范從業人員的安全行為。
        ⑸ 培訓教育
        對從業人員每年進行安全培訓教育和基本功訓練，保證其具備必要的安全生產知識和能力，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。提高其在各種異常情況下的應急處理能力。
        ⑹ 生產設備管理
        公司積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。
        ⑺ 作業安全
        加強對動火作業、進入受限空間作業、臨時用電作業、高處作業等危險性作業的許可證管理，履行嚴格的審批手續。進一步規范作業行為，減少事故發生。
        ⑻ 應急救援
        適時更新、添置應急救援器材，設備，并進行經常性維護、保養，保證正常運轉。同時積極組織從業人員進行應急救援預案的培訓，每年至少開展一次演練活動。
                                                                  
       
       
        2008年12月