企管科于9月3日14：30在主辦公樓三樓會議室開展了杜絕零打碎敲事故的大討論，會上全科員工均結合自身工作實際探討了如何杜絕零打碎敲事故的發生，基本涵蓋了企管科工作的方方面面，結合大家近幾天的討論意見，我個人感覺受益匪淺，在科室各方面工作如何杜絕零打碎敲的方法措施上又有了新的認識，以下是我個人的心得總結。
??? 一、提高個人安全意識，時刻防患于未然
我認為應該采取多樣化的形式來對職工進行安全意識強化宣灌，對煤礦安全規程、作業規程、質量技術標準、崗位責任制和事故案例等進行學習，提升個人安全自保意識。同時通過身邊的事教育身邊的人，用耳熟能詳的一些案例來深入剖析，找到問題的根源，共同反思從而使安全意識共同提高。每日利用早科務會的間隙來帶領科室員工學習礦井各項安全管理舉措，調動員工活動積極性，時刻防患不安全因素，每天都是一個全新的起點，對安全管理做到警鐘長鳴，時刻放緩于未然。
二、借鑒風險預控思維，掌握安全管理主動權
杜絕零打碎敲事故并不難，難的是在管理上的預判和預控。面對安全管理應該采取積極主動的方式去探索去克服，而不是事故發生后再去采取措施彌補。零打碎敲事故往往就是由于一些習慣性思維造成的，結合礦井目前正在建立的風險預控體系，我認為這一思想對于杜絕零打碎敲事故顯得更為貼切。
科室的基礎工作大都是固定的，而工作中伴隨的零打碎敲風險往往也是可以預先歸納總結的，而針對這些預先總結提煉出來的隱患點我們可以提前做好防范工作和制訂解決方案。基于這一出發點，我在科室討論會上，著重組織對材料員、內部市場化管理員、廢舊物資管理員等幾個崗位面臨的零打碎敲風險進行了探討，針對大家討論出的巷道濕滑、井下局部地區高溫、乘坐人車猴車、走皮帶過橋、材料碼放、廢舊物資裝卸運輸等過程中面臨的風險一一拿出應對方案，并以崗位為單位進行了重點布置，每個員工必須對自己崗位面臨的風險及應對措施了然于胸，這樣杜絕零打碎敲事故便落到了實處，而不僅僅是一句口號。
三、不定期抽查和相互監督，確保意識及行為動態達標
??? 零打碎敲事故往往是在不經意之中發生，而杜絕零打碎敲事故就必須克服這些所有的“不經意”。通過對思想意識的長效宣灌和崗位風險的熟知，進一步需要做的工作就是要保持安全意識與安全行為的動態達標。我決定在企管科開展不定期抽查和員工相互監督的方式來實現這一目的，通過預先設置的獎懲方式，不定期對重點崗位員工進行抽查，獎勵先進，懲處后進，確保安全意識的理念長新。而對員工的不安全行為及習慣，則采取相同崗位員工的相互監督的方式，實現團體監督與團體進步。對員工安全意識和行為習慣的“雙管齊下”，確保動態達標，從而實現大的科室團體的全面杜絕零打碎敲事故的發生。
??? 以上便是在這次杜絕零打碎敲事故大討論活動過程中，我個人的一些心得體會，同時我還會積極向一些安全管理效果良好的其他科室學習借鑒，取長補短，力爭把零打碎敲事故扼殺于萌芽狀態，實現科室安全管理的長治久安。

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