1月20日上午，根據分公司工作安排，我參加了在分公司會議室舉辦施工現場安全應急管理講座。
姚總結合央視大樓及上海靜安區火災等實際案例，圍繞應急管理的必要性、意義及現場突發事故處置措施等8個方面對與會人員進行培訓，帶領大家通過虛擬應急事件進行分小組桌面應急演練，并對大家的表現進行了點評。
     此次講座讓我明白了應急管理的重要性，通過在突發事件的事前預防、事發應對、事中處置和善后恢復過程中，建立必要的應對機制，采取一系列必要措施，應用科學、技術、規劃與管理等手段，保障公眾生命、健康和財產安全，促進社會和諧健康發展。作為一名安全管理人員，此次講座與培訓收益匪淺。首先是應急知識儲備，包括應風險的管理及應對，應急預案的編制原則，其次是實踐技能提升，通過桌面演練有效地結合與點評使我掌握了應急管理基本方法。
隨著我國經濟發展，各類生產安全事故頻繁發生，應急管理不力成為生產安全事故后果嚴重的重要原因之一。公司作為高危行業的建筑施工單位，同時又是央企，隨著生產規模的擴大，一旦發生事故，后果不堪設想。這在客觀上就要求我們必須突破主要依靠事后處理的傳統模式，將事故預防工作提升到更加積極、更加超前的層面，來促進安全生產監管方式的改革和事故應急救援工作的完善。這樣也才能更加有效、及時搶救受害人員，減少事故中人員的傷亡和把經濟損失降到最低限度。同時還需加大對員工的應急知識培訓，完善管理制度，指導員工做好應急管理。
       通過學習，我認為應急管理是我們從事安全管理的基本工作原則，它既體現了我們國家“安全第一，預防為主、綜合管理”的安全生產方針，也能表達出 “關注安全、以人為本”的思想理念，作為高危行業的一名安全管理者，我更有義務去認真學習與理解，認真汲取精華，實踐中應用。這是對公司的責任，也是對社會的責任，更是對自己從事這份工作的責任。應對突發事件跟我們每一個人都息息相關，涉及到我們每一個人的切身利益，是大家的共同事。應急管理只有起點，沒有終點，感謝公司此次講座與培訓，我也有義務和責任深入了解和研究應急管理這門學科，立足本職工作，為公司創造美好的明天。