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2011年6月13日，嚴潤懷總總經(jīng)理主持召開了公司安全生產(chǎn)分析會。會議聽取了各供電所、輸電管理所、變電管理所、調(diào)通所、多經(jīng)系統(tǒng)1～5月份安全、生產(chǎn)工作匯報；公司安監(jiān)部部長吳曉東宣讀學習了薛家灣人身觸電傷亡事故和22KV溫都爾變電站全站停電事故，學習了市農(nóng)電公司安全互查文件及《關于加強農(nóng)網(wǎng)改造升級安全工作的通知》精神，客觀分析了現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題并對下一步安全工作做了進一步強調(diào)；生產(chǎn)部部長周添對1～5月份線路運行狀況進行了分析并對下一步生產(chǎn)工作重點進行了部署；公司機關書記孫向東傳達了嚴總赴河北、山東、浙江三省電力公司農(nóng)電工作的學習考察報告；閆潤壞總經(jīng)理在各單位匯報中多次對存在的問題作了指示，對今后安全生產(chǎn)工作進行了部署；公司黨委書記王秀珍及各分管領導分別對安全生產(chǎn)工作做了強調(diào)。各供電所負責人、技術(shù)員及多經(jīng)系統(tǒng)經(jīng)理（廠長）參加了本次會議。會議紀要如下：

安全方面：

公司上半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，截止5月31日安全生產(chǎn)4987天；1～5月份共產(chǎn)生“兩票” 721份，其中工作票559份，操作票162份，兩票合格率98.75%；執(zhí)行現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書499份，指導卡276份；小型作業(yè)派遣單457份，各類現(xiàn)場檢查113次，下發(fā)整改通知單一份，檢查發(fā)現(xiàn)違章行為兩起：6月2日多經(jīng)施工二隊在蘇木915更換導線，施工三隊在柏變924安裝變臺，共計罰款800元。

生產(chǎn)方面：

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1、現(xiàn)場安全措施落實上存在隱患；

2、“兩票”管理不嚴、職責落實不到位；

3、工作任務派遣單、現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）執(zhí)行不到位；

4、安全工器具的使用、管理有章不循；

5、工程驗收環(huán)節(jié)把關不嚴；

6、線路管理巡視不到位，隱患不及時處理；

7、違章行為在部門內(nèi)部得不到有效的控制；

8、車輛日常管理較為松散。
生產(chǎn)方面：

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1、開展好安全生產(chǎn)月活動；

2、對安全互查提出的問題進行整改；

3、加強對小型作業(yè)的安全管理；

4、加強車輛交通安全工作。

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2011年5月24日～31日，公司副總經(jīng)理魯當柱和農(nóng)電部主任竇志良帶隊，組織呼市、包頭、鄂爾多斯、巴彥淖爾、錫林郭勒供電局(電業(yè)局)分管農(nóng)電副局長、農(nóng)電處長和包頭九原、固陽電力公司負責人等一行10人組成的考察團，對河北、山東、浙江三省電力公司的農(nóng)電體制改革、農(nóng)電管理、科技進步、隊伍建設等工作進行了考察學習。考察團一行與三省電力公司分管農(nóng)電工作的領導以及具體負責人進行了廣泛而深入的交流，實地考察了河北景縣、藁城、山東新泰、浙江桐鄉(xiāng)等4家縣級供電企業(yè)?？傮w感覺是：三省農(nóng)電體制改革還未到位，正在積極穩(wěn)步推進。同網(wǎng)同價工作取得顯著成效，農(nóng)電管理各具特色，科技進步全國領先。

1、6月份安全工作的重點是“安全生產(chǎn)月”活動的落實和安全互查提出問題的整改。

2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度、加強“兩票”的管理。

3、雷雨季節(jié)馬上到來，各單位要加強巡視，工作計劃性要強，生產(chǎn)、安監(jiān)兩大部門要及時與生產(chǎn)單位溝通。

4、各生產(chǎn)單位工作隨意性大、計劃性差，各單位負責人在布置工作時不能隨意增加工作內(nèi)容，不能擅自擴大工作范圍。

5、線路切改頻繁，各單位要加強對雙電源位置、危險點的學習，強化作業(yè)人員的熟知度。

6、各單位根據(jù)線路故障分析，結(jié)合自身特點，加強對線路設備的巡視力度。

7、要加強缺陷上報制度，嚴格材料領用制度，努力提高消缺率。

8、各部門、各單位要加強大修、技改、專項、業(yè)擴工程的驗收關。

9、輸電所、變電所、信息管理所要加強所轄線路設備的巡視。

10、基建部要做好工程清單決算工作。

1、做好抄表、收費工作的安全管理，確保人員安全。

2、做好集抄安裝調(diào)試工作的安全管理。

3、做好計量日常的修校安全工作。

4、要做好用電日常檢查、稽查的安全工作。

5、做好停送電的安全工作。

1、定期對車輛安全進行檢查，所長、技術(shù)員要親自抓。

2、做好出車前的安全檢查工作。

3、各單位負責人要注重對車輛的日常保養(yǎng)。

4、嚴禁無內(nèi)部準駕證的人員駕駛公司車輛。

當前，電網(wǎng)的安全生產(chǎn)任務相當繁重，因此各單位要充分認識到目前的嚴峻形勢，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，尤其是各單位安全第一責任人要履行崗位安全職責，深入現(xiàn)場、了解和掌握安全生產(chǎn)過程中存在的問題和安全隱患，要定期組織召開推進安全生產(chǎn)工作分析會，加強安全生產(chǎn)的基礎管理。

薛家灣的事故，也在提醒我們要把安全工作做深做細，認真分析安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，找出日常工作的事故隱患，并及時采取措施，堵住安全管理的漏洞。習慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，我們的每一位員工必須做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、也不被別人所傷害。

總而言之，我們要守住班組這個防范事故的陣地，關鍵還要提高工作人員的的責任心、安全敏感性和安全業(yè)務水平。

今天的會議召開的非常好、非常及時，公司安監(jiān)部和生產(chǎn)部的同志做了大量的準備工作，各單位也及時提出了問題，針對各單位提出的問題，生產(chǎn)部要及時拿出解決方案，及時解決。

下一步工作安排：

1、要開展好“蒙電杯”的工作；

2、做好迎接市局半年工作驗收工作。

生產(chǎn)部要把提出的問題拿出整改方案或倒排工期表，明確責任人，明確任務時限，各單位要認真把會議精神貫徹落實到實際工作當中。以高度的責任感、使命感和緊迫感，加強領導，嚴格管理，堅守崗位，扎實工作，采取有力措施，全方位做好各項安全生產(chǎn)工作，確保2011年安全目標的全面完成！

包頭市九原電力有限責任公司

二0一一年六月十五日