安全生產是煤炭人的美好愿望，是現代化礦井建設的基石。近年來頻發的礦難不斷呼喚著我們煤炭人，尤其是我們的煤礦管理者，要樹立新的安全管理理念，改變固有的思維方式，建立起自我約束、自我管理的安全長效機制，實現煤礦生產長治久安。

　　煤礦，尤其是井下開采的礦井，同其他企業相比，不僅作業環境惡劣、系統復雜、作業人員多、不可控因素多，而且在其生產過程中面臨水、火、瓦斯、煤塵、頂板等危險源的威脅。煤礦生產的特殊性帶來制約煤炭企業生存與發展的安全問題。對煤礦來說，沒有安全就沒有一切，煤礦工作就必須講安全。“安全第一”、“安全為天”、“安全責任重于泰山”這些安全理念已經成為煤礦人尤其是煤礦安全生產管理人員和煤礦工人耳熟能詳的口頭禪。

　　近年來，按照黨中央、國務院的部署和一系列宏觀調控、治理整頓、關停整改措施的逐步實施，全國煤礦安全工作有了明顯的改善和提高。但隨著煤炭經濟的升溫，各類礦難事故仍然時有發生，雖然是零打碎敲，但事故仍居高不下。究其原因，人的因素是一個不可忽視的問題。其次，安全保障體系和安全制度不健全，規程措施針對性不強、不細致、不全面，貫徹落實的力度不夠；超前事故防范不到位，安全隱患和危險源辨識不及時、不具體，事故隱患處理不及時，事故和違章責任追究不能做到從嚴、從快。

　　再者，員工的安全素質不高，不能達到安全生產的需要。特別是煤價上漲并趨于穩定后，為利益所趨，一些單位突擊趕產、超能力生產，出現了安全講起來重要、干起來次要、忙起來不要的不正常現象；二是員工的安全教育培訓不夠，教育培訓只是一種形式，沒有針對性和實效性，職工沒有把安全真正做到入耳、入心、入腦，對危險源的識別、隱患的辨識、安全自保能力不強；三是安全理念沒有真正落實到職工的意識深處，馬虎、湊合、不在乎的行為隨處可見，圖省事、怕麻煩的思想在作怪，缺乏責任意識、憂患意識，各車間、連隊工序之間不互相創造條件，遇事互相推諉，甚至留下事故隱患。

　　我們要吸取以往的教訓，加強安全管理，加大安全宣傳教育的力度，樹立“嚴、細、實、全”的安全觀。嚴：就是貫徹規程措施要嚴肅、檢查現場工作要嚴格、制止違章行為要嚴厲、實際施工操作要嚴謹；細：就是對待工作一絲不茍，大處著眼、小處入手，發現問題一問到底、窮追不舍，多問幾個為什么，舉一反三，杜絕今后類似情況再次發生；實：就是抓安全的基本功要扎實、作風要踏實，堅持實事求是，杜絕形式主義；全：就是加強全員、全方位、全系統、全過程的安全控制，確保各項規程措施落實到位。理長效機制，鍛造本質安全企業，走可持續發展之路。

　　新的形勢下，新的裝備、職工隊伍素質在不斷的變化、價值取向的不同，要求我們要有更新的安全思維方式和安全管理手段，建立起自我管理、自我約束的安全長效機制，這樣才能促進煤礦生產長治久安。