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安全生產監管必須克服“四種傾向”

作者:薛瑞  
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    一是必須克服“只重事后,忽視平時”的傾向。有些單位往往是在出了事后,才認識到安全的重要性,才意識到當初應該好好抓一抓安全生產工作,才真正明白“安全是第一責任”的深刻道理。各級各部門各企業應該把更多的精力花在安全管理上,把更多的功夫下到事前防范上,把安全生產作為強基固本的重要舉措,提高工作的主動性和實效性。
    二是必須克服“心存僥幸,得過且過”的傾向。有的地方工作基礎不好,但一直“平安”無事,更容易產生麻痹思想,認為出不出事故不是看工作,而是看運氣。偶然性的背后都是有必然性的,各級各部門各企業要時刻繃緊安全生產這根弦,堅持預防為主,主動研究和采取更加有力的防范措施,堅持不懈地把基礎工作做好,不折不扣地把各類隱患整治好,確保“長治久安”。
    三是必須克服“礙于情面,下不了手”的傾向。現在很多安全生產工作嚴不起來,落實不下去,一定程度上是和“人情”問題有關。安全生產是人命關天的大事,一定要講法制、講原則,絕不能講情面,講關系。各級各部門要切實負起責任,在安全監管重大原則問題上絕不能折中含糊,對事關群眾生命安全的隱患一定要采取“零容忍”的態度,敢抓敢管,抓實管嚴,切實做到張德江副總理提出的“四個一律”要求。
    四是必須克服“消極無為,逃避責任”的傾向。現在有一種很不好的傾向,一說起安全生產工作,就談本地產業“低小散”,基層基礎薄弱,歷史欠帳多。這些問題存在的關鍵還是功夫下得不夠,有效辦法不多,工作落實不到位。各級政府要完善和落實安全生產控制指標體系,嚴格目標責任考核,增加干部政績業績考核中安全生產的權重。各級各部門要嚴格落實安全監管責任,把安全生產作為加強社會管理、保障民生的重要內容,嚴格落實行政首長安全生產負責制和領導班子成員安全生產“一崗雙責”制度,切實做到監管到位、責任到位。
 

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