近幾天，我段圍繞“安全大檢查大反思”活動從班組、車間到段都召開了安全分析會。避開成績不談，問題再小也要深挖到底，一些平時沒意識到的、作業中習慣性的潛在問題全部擺在桌面上談。分析力度之大，這是筆者參加工作７年來感受最深的一回。其目的就是要找出問題，相互把脈會診，對癥下藥，形成領導真抓實干、職工遵章守紀、精修細養的好風氣。

     安全是大家的事，是整個企業的事，要實現目標，關鍵在于企業的風氣好不好。一個班組有遵章守紀的良好風氣，違章違紀就少；一個企業的職工形成遵章守紀的風氣，事故隱患就少。記得以前工班里有一名職工以前經常遲到，作業中也愛開小差，而工班里其他職工也有遲到的現象。后來這名職工調到另外一個班組，但是這個班組的職工在歷次抽查中從未發現有遲到的人員。開始這名職工還是要遲到，可是次數越來越少，最后再也不遲到了。還有一名職工一到點就想著下班，工作常出差錯，但其他職工總是要把工作干完才走，一段時間后，這名職工也養成了干好工作才走的習慣。從兩名職工的轉變可以看出，良好的風氣對一個人的影響有時勝過嚴格的考核。試想，同在一個班組，別人從來沒有遲到過、也認認真真地干好本職工作，在這種氛圍的感染下，自己都會改。

     安全需要良好的風氣，風氣不正，安全生產這條大船就會觸礁。抓安全工作，首先就要解決思想意識問題，解決職工對規章制度的認識問題，對存在的一些不良風氣，要分析、調查、總結，通過規范管理，營造良好的風氣，只有這樣，才能上下一心，確保安全生產的穩定。