鄭州市金水區安全監管局圍繞政策陽光化、權力明晰化、責任全員化、風險明示化、管理精細化、防范有效化這個總體目標，以積極預防為核心，堅持“五個抓住”，扎實開展廉政風險防控規范權力運行工作。
        一是抓住責任主體落實，確保風險排查“推得動”。成立由局黨組書記任組長的廉政風險防控工作領導小組，指導全局廉政風險防控工作的開展；局紀檢組長制定方案、牽頭協調、上下聯系、全程督查。建立健全以工作落實為抓手的廉政風險排查工作“三包”責任制，即：黨組書記包分管領導；分管領導包科、室、隊、所；科、室、隊、所負責人包一般干部、包重點崗位。確保此項工作上下推進、整體聯動、成效突出。
        二是抓住風險意識教育，確保廉政風險“看得清”。針對廉政風險排查“無用論”、“無關論”等錯誤論調和少數同志的抵觸情緒，注重用近年來安全監管系統發生的典型違法違紀案例來教育和警示大家“風險就在身邊”，使大家逐步認識到“有權力就有廉政風險，有風險就要警示防范”，營造了“人人關注風險，個個參與防范”的良好氛圍。
        三是抓住廉政風險排查，確保風險點“找得全”。圍繞人、財、物、權、錢、事等六個方面以及“三重一大”事項決策，結合本崗位職責采取自己查、相互找、群眾提、領導點、組織審等方法。同時利用分析以往崗位發案情況、舉報投訴、執法檢查、干部考察等監督渠道和手段，深入細致地排查廉政風險。首先，理清工作職責，循規查找。從梳理崗位設置、理清崗位職責入手，重新梳理完善崗位職責，優化工作流程、規范操作程序，使操作人員有規可依。其次，突出三個重點，分層查找。局領導班子成員重點查找安全監管、人（財、物）管理、“三重一大”等方面存在的失職、瀆職、以權謀私、領導決策失誤等廉政風險點；科、室、隊、所負責人重點查找行使行政審批、行政執法、行政處罰、內部管理等過程中存在的假公濟私、作風不實、吃拿卡要等廉政風險；一般干部主要對照崗位職責、工作制度，查找在履行崗位職責、執行制度等過程中存在的廉政風險。第三，嚴格排查程序，深入查找。由各部門逐級把關，嚴格按照個人自查、同事互評、負責人把關、分管領導確認、集體審定等步驟，深入細致排查廉政風險。同時，由局辦公室嚴格把關，對各科、室、隊所上報的重點崗位廉政風險排查表進行嚴格審核，對部分風險點查找不準、找不全、敷衍了事的科、室、隊、所，不留情面堅決退回。
        四是抓住評定標準統一，確保風險等級“定的準”。根據職權大小、發生幾率、危害程度、問題性質，將風險等級劃分為高、中、低三級，對擁有或行使重要的行政審批、行政處罰及人事管理、財務管理、物資采購供應等權力，因貪污腐敗或失職瀆職易被追究法律責任的定為高風險；對從事或行使基礎性、一般性的行政審批、行政處罰及人事管理、財務管理、物資采購供應等權力，因違規違紀易被追究黨紀政紀處分的定為中風險、對較少或基本不掌握人、財、物管理權，在內部規章制度約束范圍內的定為低風險。
        五是抓住防控措施落實，確保廉政風險“防得住”。針對查找出來的廉政風險點，從教育、制度、監督三個方面制定針對性和可操作性強的具體措施，加強對行政審批、行政執法權的規范管理，以確保防范管理工作的落實。同時，明確條塊結合、以塊為主的管理方法和計劃、執行、考核、修正4個步驟以及責任追究辦法，做到廉政風險清楚、防范措施有力、整改落實到位，確保廉政風險點防范措施不折不扣的落實。（