近日，筆者參加一個生產班組安全活動，頗受啟發。安全活動將安全“揭短”作為重要內容，組織員工相互“挑刺”，“找毛病”“揭短”，以查找不足，提建議，獻良策來保安全。班組的實踐表明，這種安全“揭短”不僅增強了員工的安全生產意識，還增強了員工之間的感情，體現了員工之間的相互關愛和負責。筆者認為，互相揭短其實是一種高度關愛！

　　在安全生產中，難免存在自己看不見的“短”——在安全生產中的不良習慣、行為。面對安全管理中的諸多不良細節、習慣，大家都熟視無睹的后果，便是小毛病變成大問題，小漏洞釀成大禍端，最終導致安全工作進入被動局面。從某種意義上說，暫時存在“短”不完全是壞事，關鍵是要敢于“揭短”。安全管理的鐵面無私、敢于“揭短”，需要在班組同事之間實現，將事故消滅在萌芽狀態。

　　“揭短”是安全關口前移的一種有效措施。通過“揭短”，可以找準問題和差距，深挖埋在身邊的不安全“地雷”，從而打好“漏洞補丁”，及時阻止“三違”的發生，消除隱患。其實，“揭短”還是一個互相學習取長補短的過程。它可以幫助員工發現自己在日常工作中容易忽略的細節。指出自己和他人的一次違章，實際就是使自己和他人避免一次可能發生的事故。因此，員工之間“揭短”并不是存心找茬兒，相反，這正體現了員工之間的關心和愛護，是抓好安全工作的一大亮點。

　　因此，“揭短”是一種溫馨的提醒。它不僅可以鼓勵員工互相提示、互糾互查，深挖自身和他人在安全生產中存在的隱患，而且還字字句句飽含對同事安全的關心，能大大增強班組的凝聚力。