如果說抓好員工的安全意識教育和安全技能的培訓,是企業抓好安全生產工作的前提條件的話,那么,扎扎實實抓好員工在生產過程中一切習慣性違章行為的整治和根除,有效防止安全事故發生,乃是企業抓好安全生產工作的核心工作內容。這項工作做好了,做到位了,可以達到提高企業經濟效益、確保穩定、不斷實現可持續發展的目的。那么,如何有效抓好反習慣性違章行為,保證安全生產呢?筆者通過對近年來企業進一步注重狠抓安全生產,不斷加強員工安全教育,逐步加大隱患排查整改力度等系列工作的認真反思,就此做個膚淺的闡述。
一、 充分認識習慣性違章行為存在的危害性。
違章作業、違章指揮是一切事故的根源;事故是最大的浪費;安全是最大的幸福,事故是最大的痛苦……,一條條耳熟能詳的安全宣傳標語,清楚地告訴我們,企業要生產,要發展,必須抓好安全;員工要幸福,在工作中必須嚴守操作規程,反對一切習慣性違章行為。在企業安全生產管理過程中,無數血的教訓告訴我們這樣一個道理:任何一起安全事故,無一不是由于員工習慣性違章行為釀成的。習慣性違章行為猛于虎,造成的后果不敢想象,這樣講一點也不過份。“10.8”事故,26條鮮活的生命轉瞬即逝,幾十個家庭、數百名家屬、全錫礦山人都悲痛難忍,經濟上、精神上受到嚴重創傷,我們難道從中還不能體會到、感受到、認識到習慣性違章行為的危害性嗎?
二、習慣性違章行為存在的原因。
任何事物的存在,都有其一定的原因。企業員工在生產工作過程中,有意或無意地存在著習慣性違章作業行為,也有其多方面的原因:一是員工安全意識薄弱,自我保護意識差,這主要是對員工的安全教育不夠造成的,或教育了,效果不佳;二是員工安全技能低,在作業時,不知道怎么作業才是正確的;或熟練程度不夠,這當中,由于臨時工進出頻繁的影響因素占較大成分;三是管理上員工自己多少都存在重任務,輕安全的因素,工作當中,為了完成任務,搶時間,圖方便而忽視安全,導致習慣性違章;四是憑經驗,抱僥幸心理。認為,以前我都是這么操作的,都沒出事,殊不知,稍不留情,事故發生了;五是由于作業環境太復雜,作業人員對此估計不足,預防措施不力而釀造事故,這也是安全技能低,不能適應安全生產工作需要的范疇。
三、 如何有效抓好反習慣性行為的對策。
前面已經述及習慣性違章行為存在的危害性及其原因,既然反習慣性違章工作十分重要,也十分必要,是抓好安全工作的基礎。那么,我們必須從抓好關乎著安全、員工幸福和企業興哀的高度出發,結合企業安全工作實際和特點,制定完備的規章制度,深入地予以貫徹落實,從而達到既提高員工安全綜合素質,杜絕習慣性違章行為發生,又全面提高企業安全管理水平,實現長周期安全生產目的。
首先,加強對員工的安全意識教育活動,切切實實增強員工的安全意識。安全工作的主體對象是生產現場的員工,每一位員工安全意識的增強則是保證安全的先決條件。平時要通過開展扎實的安全思想教育、安全法規教育、安全技能教育、事故案例教育等多種教育形式,使廣大員工切實認識到安全的重要性,認識到習慣性違章行為存在的危害,以及可能造成的可怕后果;認識到安全就是效益,安全就是幸福,切實提高廣大員工的安全意識和自我保護能力,促使員工由“要我安全”向“我要安全”轉變,由“他律”向“自律”轉變,自覺遵守安全操作規程,自覺摒棄習慣性違章行為,保證安全生產。
其次,加強班組長和值班長隊伍建設。班組長是“兵頭將尾”,是現場安全管理的組織者和指揮者,既是指揮員又是戰斗員;值班長是當班各個工種,各個作業面綜合協調、處理生產矛盾的關鍵人物,他們對每個作業面的安全狀況都必須予以確認、了解和掌握。可以說,班組長和值班長是各種工作、各種矛盾的交點。這就決定他們必須具備一定的組織、協調、指揮、處理問題的能力。因此,我們必須要有步驟、有計劃地將既有一定文化水平,又有較豐富安全生產經驗,事業心強、綜合素質較高的人員充實到班組長隊伍中來。既要針對性強地加強對班組長和值班長的教育培訓,這是實現提高班組長和值班長隊伍整體業務素質和管理水平,保證工作質量和安全生產的重要途徑。又要建立激勵機制、經濟杠桿等手段;比如對工作出色,素質好的班組長、值班長提撥重用;或設立安全工作目標;達到了,給予重獎等,調動其積極性,激勵他們積極主動抓好現場安全生產。同時,還要不斷完善班組的各種管理制度,對值班長和班組長的行為也要用相應的管理制度進行約束,形成制約機制。
再次,加大力度堅持治理“三違”。治理“三違”至少有兩方面的含義,一是現場制止,使“三違”行為終止;二是通過教育,使員工自覺按章作業。違章是事故的根源,而無知、僥幸意識和安全意識的淡薄是違章的根源!要實現安全生產,在生產現場及時制止“三違”屬于“治標”,因為在制止“三違”時,“三違”行為已經發生,甚至已造成了后果(如構成隱患或造成事故),而加強職工教育是“治本”,因為通過教育,提高員工素質后可以減少甚至消除“三違”行為。因此,我們應該堅持在“治標”的同時加強“治本”。一般來說“三違”人員往往是本來總體素質就不是很高的員工群體中相對更差者,所以他們是需要培訓的一部分人,要重點加強“三違”人員的安全意識教育和業務技能教育,增強“三違”人員的安全意識,要使“三違”人員明白:“三違”行為對自己、對他人、對家庭、對企業可能造成的嚴重危害;要使他們懂得“三違”與事故緊密相連,“三違”不除,事故難免的道理;要提高其業務能力,不但要使他們知道如何做是違章,更要使其清楚應該如何去做才能保證安全,從根本上減少和消除習慣性違章現象。這樣才能真正減少“三違”行為,達到人人遵章作業,實現企業安全生產目的。