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風險管理切忌“墻化”代“強化”

作者:肖平  
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 為加強安全風險管理工作的標準化及規范化,部分班組把一些規章制度寫在紙上、貼在墻上,時刻起到警示作用。這種做法本無可厚非,但倘若長此以往不在落實制度上去下功夫,而是以“墻化”代替“強化”,那必將是前功盡棄。

  筆者認為,以“墻化”代替“強化”實為不妥,它會導致落實成為落空、執行成為紙行,規章制度成為水中月、鏡中花。“墻化”做的是表面文章,屬形式主義的東西。任由“強化”變“墻化”,會助長形式主義和官僚主義等歪風邪氣,同時還會使安全事故隱患潛伏下來,破壞安全生產的有序進行。

  眾所周知,安全風險管理重在規章健全、制度落實,同時要求一線安全管理人員必須扎扎實實、 認認真真去執行,不得搞花架子,更不能只做表面文章。一線班組將安全風險管理工作標準及各類制度上墻,是為了促進工作的深入開展,以規章制度來約束與規范各項工作和職工行為。但一味把工作都花在了制度上墻這一點上,而在實際執行中并未真正落實到位。這樣或許可以蒙過走馬觀花式的檢查,但對實際安全工作沒有一點益處。

  抓牢安全風險管理并非一朝一夕,必須求真務實、長抓不懈。我們要在實際執行過程中真正落實到位,在“墻化”的同時真正做到“強化”,切忌以“墻化”代替“強化”。

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