隨著安全生產事故隱患排查治理工作的深入開展，作為一名工作在基層安全監管一線的工作人員，深深感覺到推行多年的隱患整改百分比管理方式，在實際工作中的作用弊多利少。

　　隱患整改百分比的管理方式，其“弊”主要表現在：首先，各基層單位考慮到自身利害關系，常常不敢、也不愿意如實上報本單位的安全隱患情況，往往采取瞞報、虛報、小報的做法，目的是提高隱患整改百分比，在目標考核中得到較高的分數。其次，由于下級上報隱患不實，使得上級政府或部門很難及時掌握和了解隱患的實際情況，在部署工作時，也就無法在全局上對隱患整改和問題解決進行指導協調。這樣，安全隱患尤其是重大隱患就會長期存在，久而久之，必然導致安全事故的發生。

　　為改變當前安全生產工作疲于事后處理的不利局面，彌補隱患整改百分比管理方式的嚴重不足，筆者認為，亟待建立一種安全隱患報告備案制度。具體做法是：一要改變目前以隱患整改的百分比為考核硬指標的做法，鼓勵各地區、各單位及時如實上報安全隱患情況，并把它作為一種制度來執行；二要落實各級政府和生產經營單位隱患排查治理責任，建立安全隱患舉報制度，對安全隱患進行評估、認定之后制定隱患檔案，按照輕、重、緩、急制定整改計劃或者落實監控措施；三要把安全隱患報告備案列入安全生產目標考核當中，做出嚴格規定，對不如實評估和上報安全隱患情況的單位，一經查實或群眾舉報證實，就參照可能發生事故造成的后果予以嚴肅處理。

　　建立安全隱患報告備案制度，不僅有利于生產經營單位明確隱患排查的主體責任，而且有利于政府部門如實掌握安全隱患情況，有利于依法對重大安全隱患進行整改或及時落實監控措施。