安全意識是企業職工在生產活動中對安全認識的一種反映。安全意識的強弱可以直接影響職工生產行為是否規范是否符合安全規程。長遠來看，企業安全更是具有著極端的重要意義，所以然者何？企業應該通過了解員工安全意識的強弱而進行有針對性安全意識教育，以使安全第一的思想深入人心。
        為什么要強調這一點呢？現實中，我們發現很多企業往往是安全生產常常講，安全事故頻頻發，這一點要引起我們足夠的重視和警惕。究其原因，發現最關鍵無外乎兩點：一、安全制度的不嚴謹；二、員工的思想意識跟不上。思想意識跟不上，首先是管理者有沒有對員工進行必要的安全教育培訓，在前者實施的前提下，就該歸咎于員工自身是不是已經將安全生產的意識上升到一定的高度。
        何出此言？大多數員工都會有僥幸心理，認為安全事故發生的機率很小，不可能這么巧就發生在自己身上．即使有人給他講安全生產的重要性哪怕親眼目睹了事故的發生，當時他會認為安全生產確實重要；然而事情過去以后，他們又會回到以前的那種狀態，習慣性地按照自己的方法工作。由此可見，樹立安全意識是一項系統工程，是一項長期而艱巨的任務，必須抓好以下四方面的工作：
        1. 以人為本，增強培訓。培訓是提高職工安全思想和安全管理、安全意識的最直接、最有效的手段和方法。對職工進行有計劃的安全培訓，加強安全教育，提高專業技能水平，會有效提高職工的安全素質、技術素質，夯實安全工作的基礎。
        2. 嚴格措施規范管理。健全完善各項安全管理制度，有利于形成良好的安全環境和一致的安全生產目標。安全措施的有效落實才能促進安全意識的養成與提升。管理嚴格與否則直接影響職工的安全意識的強弱。
        3. 重視管理者的模范表率作用。榜樣的力量是無窮的，表率的向心力會讓職工無形中意識到安全的重要性。因此要求職工樹立安全意識，管理者必須做出表率，思想到位、責任到位、行動到位。帶頭破除重生產、輕安全的思想，切實把安全工作放在第一位；認真履行崗位職責，切實擔負起教育、管理責任，真正把安全工作落到實處。
        4. 嚴格考核。安全規章制度是法定的規范，具有外加的強制性，有獎優罰劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人適應制度。從而達到規范人安全行為的目的。對提高員工的安全意識來說，通過嚴格考核，獎遵罰違，從執行規章制度入手是一種強有力、行之有效的途徑。