冬季是事故高發和頻發期。要突破冬季多發安全事故的“瓶頸”和“怪圈”，生產運營企業要做好做實三件事。

　　第一件就是要針對冬季生產的特點和難點，著重防火、防凍、防爆、防霧和防重大交通事故等。

　　第二件也是最重要的就要按照“平穩、均衡、效率、受控、協調” 的要求，科學組織生產經營、合理排定工期。安全生產，最忌僥幸。僥幸心理往往就是導致事故發生的根源。冒險趕工期、搶進度、超負荷運行，最容易打開事故的“潘多拉魔盒”。

　　第三件事是加強對施工承包商和監理商的管理。必須嚴格把好每一個關口，消除發生各類施工安全事故的隱患。

　　雖然冬季是事故易發時段，但易發并不意味著必定多發。只要認識、措施到位，排查治理事故隱患，杜絕非法違法生產，貫徹落實安全生產各項規定，完全可以遏制事故多發勢頭。

　　目前，西氣東輸管道公司已經著手啟動冬季安全生產檢查活動，對重要環節和重點項目進行認真檢查抽查。檢查的目的是查找本單位人的不安全行為、物的不安全狀態、管理中存在的漏洞和作業環境存在的缺陷。

　　只有切實落實責任，及時發現整改隱患，嚴格按照規章制度辦事， 冬季安全環保良好態勢才能持續。