《安徒生童話》中有則“皇帝的新裝”：寫的是一皇帝和群臣被兩個騙子愚弄的故事?；实勖髅饔性S多好衣服不穿，非要穿無形的衣袍，結果是裸奔于街頭、出盡了洋相。

　　細想，在我們基層班組的安全管理過程中，也不乏存在這種“皇帝的新裝”現象。對于安全生產過程中出現的各種違章違紀行為，安全管理人員能夠一針見血指出，也能責令其當場加以糾正。然而卻僅限于嘴巴上指出，在明知對方不會糾正、落實不到位的情況下，依然是說說而已，這種安全管理走過場的現象導致部分“兩違”人員表面上馬上糾正、堅決執行，等檢查組一走卻仍然是我行我素，因為他們知道對方不過是說說而已，根本就沒有糾住問題不放過的態度。在彼此心照不宣、自欺欺人的心理安慰中，安全規章制度也就在無形中成了“皇帝的新裝”。最終結果是：違章被發現了卻沒有得到徹底糾正；隱患查找了卻沒有得到有效排除；現場管理執行了卻落實不到位；安全措施布置了卻實施走了樣，最后導致“兩違”屢禁不止、安全事故頻頻發生。

　　安全無小事、責任重于泰山。作為安全管理部門在安全管理工作中，應該都能像“皇帝的新裝”故事里那個揭示真相，說皇帝其實是光屁股的小孩那樣：誠實、勇敢地面對現實、嚴格管理，該怎么處理就怎么處理。這樣的安全管理才能發揮其真實作用，才能達到確保安全長治久安的效果。