1、分包經理是本單位安全生產的第一責任人,對本單位的安全生產工作負全面的領導責任。
2、批準發布本單位的各項安全管理制度,并確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產責任書。
3、負責制定本單位安全生產年度計劃和長遠規劃,確定安全生產目標值。按國家規定保證安全生產資金的投入和項目的有效實施,及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業危害,不斷改善勞動條件。
4、建立健全的本單位安全組織機構,按職工總數的2-5‰配備安全專業管理人員,并相對保持穩定。
5、定期召開安全專題會議(每季度不少于一次),及時研究和解決有關安全生產的重大問題,做出決策,組織實施。
6、組織制定本單位安全生產事故應急預案,并每年組織一次演練。
7、按規定參加并組織有關人員參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,組織對本單位從業人員進行安全生產教育和培訓,確保從業人員掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。
8、按權限組織本企業傷亡事故的調查、分析、處理,及時、如實向上級機關報告生產安全事故,
9、督促、檢查、指導副職、物業部經理等分管范圍內的安全生產工作。
10、在新建、改建、擴建項目時認真落實"三同時"(即:安全衛生環保設施與主題工程設計、同時設計、同時施工、同時投入使用)的有關要求,按程序進行報批。
施工隊現場保潔制度
勞務分包方負責人安全職責
標化工地安全文明監理細則
營業線施工防護管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發事故控制辦法
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業安全規定
建設部安全文明施工措施費使用規定
班組長崗位職責
施工現場安全要求規定
施工現場專職安全員的人數配備規定
登高作業安全規定