1）對項目節(jié)能減排負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對高能耗工序的重點(diǎn)因素進(jìn)行識別、評審和策劃，制定相應(yīng)措施。

2）嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實(shí)際配備有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。在本項目《施工組織設(shè)計》和各個專項施工方案中增加節(jié)能章節(jié)，編制節(jié)能減排措施，設(shè)定節(jié)能目標(biāo)。

3) 推廣節(jié)能減排技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，減少制造半成品、成品過程中的能耗。對施工方案中節(jié)能減排技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。

4）參加節(jié)能減排檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大問題提出整改技術(shù)措施。

5）對于不利于節(jié)能的工藝、方法予以排除淘汰，引進(jìn)指導(dǎo)先進(jìn)工藝方法。

6）全面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，特別是涉及到重要的節(jié)能部位，確保達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

7）結(jié)合本項目經(jīng)理節(jié)能目標(biāo)，在工程分包招標(biāo)過程中，將節(jié)能指標(biāo)列入分包單位考察要點(diǎn)。

8）對節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理辦法進(jìn)行總結(jié)推廣，不斷推進(jìn)體系運(yùn)行績效。