1.傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件。

2.項目部每周定期召開安全專題例會。

3.會議的主要內容:項目管理人員匯報各自安全責任履職情況，通報上周安全隱患及整改情況,部署下周安全生產計劃。

4.對職工提出的安全生產合理化建議進行評估、落實。

5.根據施工實際情況,對安全操作規程、安全管理制度等進行適當修訂或調整。

6.討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入等。

7.對已經發生的安全生產隱患或事故,根據“四不放過”的原則,利用大屏幕滾動播放,并作出處理,做到有獎有罰。

8.對生產中存在的問題、事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法。

9.其他。