1、堅持“誰主管、誰負責，誰分管、誰負責，誰主辦、誰負責”原則，強化工程基礎管理，突出工程安全責任逐級落實，做到不安全不施工。在工程施工中嚴格執行工程施工技術措施和安全措施。
2、協助分管領導，抓好工程質量和進度工作。
3、嚴格履行工程招投標程序，嚴把施工材料質量，嚴格審查監理、施工隊伍資質，嚴把工程手續審批、工程質量驗收、工程預決算審計關。
4、有計劃地進行物資采購工作，采購物資要保質保量、及時到位。
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企業安全生產規章制度應急預案管理制度××公司安全管理制度安全生產責任制制度倉庫安全管理制度生產車間安全生產管理制度公司勞動用工管理制度交接班制度
