一、專業(yè)每月堅持進行一次由專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人和管理人員參加的安全活動，以月度安全生產(chǎn)總結(jié)，事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為中心內(nèi)容，提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全意識，明確安全責(zé)任。
        二、認(rèn)真落實“兩票三制”制度執(zhí)行情況的檢查考核，對操作票填用率不僅與綜合獎掛鉤，還要與安全操作，千次操作競賽掛鉤。
        三、對班組月度安全生產(chǎn)完成情況實施雙重考核，加大考核力度。
        四、對生產(chǎn)過程在出現(xiàn)的問題，專業(yè)應(yīng)本著“四不放過”的原則，組織討論分析，找出原因、對策、必要時應(yīng)組織全專業(yè)人員進行事故分析講解。
        五、定期維護生產(chǎn)現(xiàn)場和安全用具、測試儀器，淘汰不合格設(shè)備，保證使用者安全。
        六、保證生產(chǎn)現(xiàn)場一、二次系統(tǒng)圖紙完備且與實際相符，保證現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志正確，清晰。
        七、按要求定期修訂，修編現(xiàn)場運行規(guī)程，力求使現(xiàn)場規(guī)程準(zhǔn)確、完備，不與生產(chǎn)發(fā)生脫節(jié)。
        八、認(rèn)真組織好本專業(yè)職工技術(shù)培訓(xùn)和考試，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)，對年度安全規(guī)程及運行規(guī)程考試不合格者，拒絕上崗。
        九、凡遇特殊運行方式或重要倒閘操作，專業(yè)事先發(fā)書面安排，講清運行對策和注意事項，必要時安排管理人員跟班協(xié)助工作。
        　  十、凡遇設(shè)備改造或技術(shù)更新，在設(shè)備投運前下發(fā)相應(yīng)運行規(guī)章，并組織運行人員學(xué)習(xí)消化。
        十一、對戶內(nèi)、外防誤裝置定期進行檢查，保證裝置處于良好狀態(tài)，對擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進行解鎖操作的責(zé)任班和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)程進行考核。
        十二、認(rèn)真組織好每年春季、秋季安全大檢查，并抓好落實、消除安全隱患。