一、目的：

為了加強安全生產管理，確保安全生產責任落實，提高班前班后會的質量，重視生產中的安全問題，強化職工的安全意識，保證職工人身安全和財產不受到損害，特制定本規定。

二、范圍：

本規定適用于第三煉鐵廠各班組的管理。

三、職責：

（一）安環科負責組織班前班后會落實情況的監督檢查。

（二）廠部、車間要加強對班組班前班后會落實情況的檢查指導，發現問題及時糾正。

（三）車間要加強班組班前班后會的檢查指導，合理安排工作，主任不定期地參加班前、班后會，及時講評落實情況，對會議質量及時做出評估；經常深入班組檢查安全措施落實情況，及時糾正不符合安全要求的各項工作，加強監督檢查。

（四）班長組織召開班前班后會，堅持每班強調安全問題，做到班前有布置，班中有檢查，班后有小結，認真執行交接班制度。

（五）職工認真遵守安全注意事項，嚴格落實安全操作規程和崗位制度。

四、班前班后會的內容：

（一）清點人數，登記考勤，檢查個人勞動防護用品是否穿戴齊全，勞保不全不準上崗。

（二）布置當班工作任務。

（三）交接上班安全生產存在的問題，說明問題的性質、內容、地點、處置方法等需要處理的問題。

（四）強調安全注意事項。

1、根據生產任務、勞動環境、工人的思想、勞動技能、身心健康狀況，具體布置安全工作；提醒職工注意事項、防范措施，按照工作性質，有針對性的布置安全工作，必須要具體可行，把安全工作必須落實到每個人。

2、對臨時安排的工作必須先講清環境特點及存在的不安全因素，做到危險預知。

3、進入特殊環境作業必須執行有關的管理制度，佩帶安全防護器材，履行作業審批程序，指定負責人和監護人；制定有效可行的安全防范措施，措施未落實不準工作。

4、每位員工班前要背誦本崗位的安全操作規程。

（五）班后會要對安全工作落實情況進行小結講評。

（六）班前班后會要認真做好記錄。

五、檢查：

（一）班檢查

組織好“三查”：交接班檢查（查設備、工具、場地、勞保用品穿戴、職工精神狀態），班中查（查規章制度、安全規程及安全措施執行情況），定期檢查（查設備隱患，人的不安全行為，班組安全管理）。對事故隱患及時進行整改，班組整改不了的事故隱患要及時逐級上報，并組織工人采取有效安全措施。

（二）定期檢查：區域安全員每天、車間每周、廠每月進行檢查一次，廠機動科對設備運行情況進行檢查，對存在的問題及時糾正、整改，做好登記。

六、考核：

（一）不做好班前班后會記錄的，一次考核車間（班組）100元。

（二）勞保不全上崗的，一人次考核100元。

（三）不組織召開班前班后會，雖組織了但沒有安全內容，考核100元/次

（四）未按規定期限檢查、檢查未做記錄或應付差事的，一次考核100元。

（五）班中檢查發現的問題,按照《 “三違”考核內容》執行。