（2）設備與工具使用的規(guī)范化

　　作業(yè)中使用的設備與工具應嚴格按施工設計要求配備，并嚴格進行檢查。檢查內容包括：設備、工具完好情況、作業(yè)場所清理整頓情況、作業(yè)環(huán)境中的危險因素情況、安全防護裝置、安全標志配備情況等。

　　（3）施工（作業(yè)）組織設計的規(guī)范化

　　施工（作業(yè)）組織設計是整個施工或作業(yè)中的指導性文件，也是危險性作業(yè)開工前必須做的一項重要工作，因此應嚴格按有關規(guī)程要求進行，并做好技術交底。

　　（4）作業(yè)（施工）現場的規(guī)范化

　　危險性作業(yè)很多帶有臨時性，其作業(yè)（施工）現場的布設、安全防護、作業(yè)過程等，通常不像固定地點的重復性作業(yè)那樣規(guī)范，這也是造成危險性作業(yè)事故多的主要原因之一。因此，應加強對作業(yè)（施工）現場的管理，使之規(guī)范化。作業(yè)環(huán)境布置及防護要規(guī)范化，應根據作業(yè)內容，合理確定各種設備、構件等大件吊裝的走向路線；作業(yè)中需臨時拆卸的欄桿、扶梯和翻移開的格欄板等部位，應及時拉上警示欄繩，鋪墊行走跳板；作業(yè)中的各種工藝孔、洞必需加防護蓋或圍欄；使用的電焊機，廢物箱等設備或物體，必須放在現場安全員指定位置，不影響施工人員的安全通道；對所有使用的高壓線應懸掛明顯警示標志，對氧氣、乙炔氣膠管應架空，防止破損造成事故隱患，高空作業(yè)下部應設置警戒區(qū)域，拉好防護欄繩。

　　作業(yè)（施工）現場監(jiān)護管理要規(guī)范化，專職安全員應負責施工作業(yè)現場的安全監(jiān)護管理、監(jiān)督、檢查，對于立體交叉作業(yè)負責下部人員的監(jiān)護。現場作業(yè)人員的行為，必須符合生產經營單位制定的安全管理規(guī)章制度、規(guī)定的要求，作業(yè)人員必須按規(guī)范配戴安全帽，高處作業(yè)必須戴好保險帶等勞動保護用品。嚴禁高處向下拋物。吊裝作業(yè)專職人員應對索具等部件進行檢查。

　　3．2交叉結合的監(jiān)控管理

　　1．交叉結合的概念與特點

　　兩個系統(tǒng)交接的位置為交叉結合處，可劃分為硬交叉和軟交叉兩種類型。

　　硬交叉主要是指由于空間位置、工藝、作業(yè)區(qū)等引起的交叉結合。空間位置方面，指兩個物體的交界處，如兩臺設備之間交界處，車間與車間之間的交界處，立體交叉作業(yè)中的上層與下層之間交界處，運輸或搬運中兩條運輸路線的交叉處，車間、廠房、廠區(qū)出入口處等均屬于空間結合部。從更微觀的角度來說，像電線接頭處，電線與開關的連接處，機械零部件處等也均屬于空間交叉結合。工藝方面，指生產經營過程中，從原材料的下料到生產出產品，通常需要許多工藝流程，有的工藝流程之間還需要對材料或半成品進行轉運，這樣各工藝流程段之間就構成了工藝交叉結合。作業(yè)區(qū)方面，指兩種性質不同的作業(yè)區(qū)域之間的交界處。作業(yè)場所布置中，通常將相同性質的作業(yè)集中在同一區(qū)域，一個作業(yè)場所可能有幾種性質不同的作業(yè)區(qū)域，這樣各個作業(yè)區(qū)域之間就構成了作業(yè)交叉結合。

　　軟交叉也稱為工作交叉，主要是指由于時間、工作職責、管理職責而引起的交叉結合。時間交叉是指兩段時間的交接時刻。由于作業(yè)不連續(xù)形成的時間段變化而出現。如作業(yè)中的交接班過程，開、停工過程，設備重新啟動過程等均屬于時間交叉結合。工作、管理交叉結合的主要再現有：人們管理中通常采取劃分區(qū)域，分片負責的方法進行管理，各個管理區(qū)之間形成交叉結合；不同生產經營單位在同一作業(yè)區(qū)域進行生產經營活動的業(yè)務交叉；不同部門對同一項工作分工的職責交叉；出租與承租之間的職責交叉等，都屬于軟交叉結合。

　　交叉結合屬于突變點，具有不連續(xù)性。在系統(tǒng)能量流動、物質流動和信息流動過程中，交叉結合處相當于一個轉運點，容易造成能量、物質和信息的逸散。交叉結合處通常是系統(tǒng)比較薄弱的環(huán)節(jié)，可靠性較差，容易觸發(fā)事故。電氣事故中很多是由于連接部位不可靠引起的，機械運行中，也常出現由于零部件連接失效或破壞、松脫而引發(fā)事故。交叉結合處是系統(tǒng)從一種狀態(tài)轉入另一種狀態(tài)的轉折點，由于狀態(tài)參數的突然變化，也常誘發(fā)事故，對于辦交叉結合，常因工作、管理職責不清而形成工作、管理的 “肓區(qū)”或“真空”區(qū)。因此，交叉結合處是一個危險區(qū)域，容易引發(fā)事故，必須加強過程監(jiān)控管理。