“6S”指的是日語的羅馬拼音SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）及英語Safety（安全）這6項，因為六個單詞的第一個字母都是“S”，所以統(tǒng)稱為“6S”。是在生產現場中對人員、機器、材料、環(huán)境等生產要素進行有效管理的一種方法。含義如下：

整理——將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除；整頓——必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標示；清掃——清除工作場所內的臟污并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗；清潔——將上面3項實施的做法制度化、規(guī)范化并貫徹執(zhí)行及維持；素養(yǎng)——人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取的精神；安全——消除隱患，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。前5項起源于日本，稱做“5S”，日式企業(yè)通過“5S”運動這個基礎，推行各種品質管理手法，二戰(zhàn)后不久迅速奠定了經濟大國的地位。

隨著世界經濟的發(fā)展，“6S”現已成為企業(yè)管理的一股新潮流，對于塑造企業(yè)形象、提高效益、降低成本、安全生產、創(chuàng)造清潔、舒適、優(yōu)美的工作場所和空間環(huán)境等現場改善方面的巨大作用逐漸被各國所認同并采納。