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5S管理在油田井下作業施工現場的運用

  
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  三、清掃

  清掃是將工作場所、設備徹底清掃干凈,使工作場所保持一個干凈、寬敞、明亮的環境,使不足、缺點凸現出來。其目的是維護生產安全,減少工業災害,保證施工質量。清掃活動的推行步驟如下:

  1.清掃準備

  1)安全教育。對職工做好清掃的安全教育,對可能發生的事故進行預防和警示。

  2)設備常識教育。通過學習設備的基本構造,了解其工作原理,能夠對設備出現污垢、漏油、漏氣、震動、異音等狀況的原因進行分析。

  3)技術準備。指導及制定相關指導書,明確清掃工具、清掃位置、加油潤滑的基本要求,以及螺釘卸除和堅固的方法及具體順序步驟。

  2.清掃井場、值班班和工具房

  在作業環境的清掃中,井場、值班房和工具房的清掃是必不可少的。在清掃時,要探討作業場地的最佳清掃方法。清理整頓地面放置的物品,處理不需要的東西。

  3.清掃和改進設備

  設備一旦被污染,就容易出現故障,并縮短使用壽命。為了防止這類情況的發生,必須杜絕污染源。因此要定期地進行設備和工具及其使用方法等到方面的檢查,經常細心地進行清掃。

  4.查明污垢的發生源

  即使每天進行清掃,油漬、灰塵和碎屑還是無法杜絕,要徹底解決問題,還須查明污垢的發生源,從根本上解決問題。對擦試用的棉紗、材料、工具等,要定點放置。

  5.明確責任,制定基準

  對于清掃,應該進行區域劃分,實行區域責任制,責任到人。制定相關清掃基準,明確清掃對象、方法、重點、周期、使用工具等項目,并進行定期檢查。

  6.檢查清掃結果

  在清掃結束之后要進行清掃結果的檢查。

  四、清潔

  整理、整頓、清掃的最終結果是形成“清潔”的作業環境。要做到這一點,必須動員全體職工都參加進來,所有人都要清楚應該干些什么。推行清潔活動可按以下步驟進行:

  1.確定清潔的標準

  清潔的標準,包括三個要素:干凈、高效、安全。在開始時,要對“清潔度”進行檢查,制定出詳細的明細檢查表,以明確“清潔的狀態”。

  2.進行職工教育

  公司上下必須統一思想才能共同朝著同樣的目標奮斗。所以,必須將5S的基本思想向全體職工進行必要的教育和宣傳。如果每個人對清潔的理解不同,就可能無法貫徹實施清潔計劃,從而使清潔活動中止。

  3.進行整理

  經過必要的教育,實施人員應來到現場,將目前所有的物品整理一遍,并調查它們的使用周期,將這些物品記錄下來。征求現場作業人員的意見,區分必需品和非必需品。接下來,就將非必需品從作業現場上撤走。

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