創建本質安全型企業是一項長期而又系統的工程,來不得任何一點形式主義,否則,目標是難以實現的,所以,必須根除和防止四種形式主義。
一、防止只動耳不動腿的形式主義。抓安全既要聽匯報了解情況,又要到現場解決實際問題;既要看材料,又要結合案例排查隱患。
二、防止只動嘴不懂眼的形式主義。既要有常規檢查,又要有突擊檢查,明查暗查相結合。
三、防止只動手不用心的形式主義。對形式主義造成虛假、釀成事故、造成損失的,要重處、重罰。不能以職工能否接受的了而隨意更改經濟數目或降低。
四、防止只用心不盡責的形式主義。組建多層次的制約、監督機制,既然職能部門能罰基層單位的款,同樣也要賦予基層單位罰職能部門的款,相互考核并認真落實。
這樣,使形式主義者不敢,務實者不為,受害者憎恨,讓全體職工徹底拋棄形式主義,拒絕形式主義,安全生產才會得到保證。
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
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