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如何把好安全生產這道關

作者:何文武  
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  安全生產是我們電力工作者永恒的話題,但是盡管我們天天講安全、日日抓安全,大會小會強調安全生產;最終安全生產事故接連不斷的發生,時時威脅到人們的生命及造成國家財產損失。

  作為一名變電運行工,我從事變電運行工作已經20年,其間沒有發生過誤操作及違章作業,但親眼目睹了一起誤操作事故,至今難忘。

  那時我剛工作一年多,在110kV尋甸站上班。1988年1月18日,因夜里下雪打雷造成35kVII段母線PT高壓保險熔斷,早晨9點左右對35kVII段母線PT高壓保險進行更換,由于監護人的指揮失誤,致使操作人在爬上構架時倒至帶電側,帶電體對其頭部放電死亡。事后我們對此次事故分析,導致事故發生的原因主要有以下幾點:監護人違章指揮,選擇安裝接地線的位置不當;培訓不夠,沒有及時培訓接地卡頭的使用;工作前沒有和值班負責人進行溝通;沒配帶安全帽。

  經過這20年的工作,從個人角度,對如何把好安全這道關談一點建議:

一、養成遵章守紀的好習慣

 俗話說:“沒有規紀不成方圓”,我們電業行業是一種特殊行業,安全生產關系到社會的穩定及企業的經濟效益。行業中的規程及規章制度都是用血和生命編寫而成的。只要我們按規程制度進行作業,形成一種良好的遵章守紀的好習慣,工作就會得心應手,安全生產就能得到保障。反之,視規程、規章制度為枷鎖,工作中就會蠻蠻撞撞,必然導致事故的發生,所以遵章守紀是保證安全生產的必然條件。

二、力量的凝結

  和諧班組就意味著班組力量的團結,團結產生一種無形的巨大力量,這力量如鐵、如鋼,就能筑起安全的防護大墻,安全生產事故就會消失得無影無蹤。反之,班組中的成員隔三叉五的鬧矛盾,人心渙散,成為一盤散沙,那怎樣開展工作,就更談不上安全了。所以我們在工作中要互相關心、互相愛護。在開會時,積極地提出一些對生產有關的合理化建議,能在會上說的一定要在會上說,不大好說的,要采取會后談心,從而得到正面教育,取到良好的效果。做到互相監督、互相進步,這樣班組的力量就凝結,升華,從而就筑起牢安全的防護大墻。就不會發生責任事故,安全生產就得到了保障,就能夠創造良好的社會效益。

三、學習事故通報

  學習事故通報不能只停在學習上,要深入了解事故的過程。分析事故的發生原因,結合自身的工作,制定相關的措施和對策,便于今后工作,這樣就能達到學習的效果及目的。

四、提高執行力

  提高執行力只有通過自己不斷的學習各種業務技術知識,提高自身的綜合素質,在工作中把工作做細做實,想盡一切辦法把任務執行完美。忠誠于企業,熱愛自己的崗位,維護企業榮譽。

  總之,只要我們在工作中嚴格執行業各種規章制度、規程,用心做事,視企業的利益高于一切,只有企業強大了,安全生產抓好了,那我們的生活才能邁向小康。

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