現將就本人向公司的合理化建議匯報如下：
        一、公司在安全管理上的建議
        1、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。
        2、嚴厲杜絕上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。
        3、規范安全管理臺帳，應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
        4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，定期開展安全知識講座。
        5、加強職工的安全教育，加強安全生產巡查力度，及時做好職工安全意識方面的工作。
        6、實行員工8小時外出登記制度，嚴格落實并進行不定時電話查崗核實，對虛報謊報不登記人員予以相應的處罰。
        安全隱患及需要解決的問題方面的建議
        1、員工穿戴不統一不整齊，建議購置統一工作服，要求員工統一著裝，以樹立企業形象。
        2、新進學員理論知識相對豐富，但實際工作經驗不足，應加強安全教育，有針對性的予以指導。
        3、由于天氣變冷，辦公室、及職工公寓里的取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。
        4、電器的插頭、插座、移動電源線擺放較凌亂，易產生安全隱患，要定期檢修，最好盡量采取縱橫交叉排布整齊化的走線。
        5、加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態。
        6、加強安全意識，下班外出前檢查個門窗關閉情況，養成隨手關門關電源的習慣。
        三、職工安全教育方面的建議
        1、經常開展安全活動，加強員工對安全知識的了解，希望能邀請公司安全方面知深的領導進行專題講座。
        2、員工安全教育工作要繼續加強，部分員工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業性培訓，不能出現一職多能不專業的現象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的足夠重視。
        3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層公司的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
        4、公司領導要經常到基層公司進行安全指導，多與員工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環節，要在職工心中樹立安全意識，要想抓好安全問題，宣傳安全意識等的相關文件就要長期執行，不能間斷。
        5、組織網上觀看安全視屏教育片，學習有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
        四、如何抓好“安全治理”方面的建議
        1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規范管理，充分發揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯保制度，不走形式，對無違安全規范的職工進行獎勵，對違反安全規范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。
        2、車輛要專人保管，公車一律采用專用司機駕駛，外出辦事之前填寫行車命令。
        五、大學生待遇及培養機制等問題的建議
        1、完善公司考核監督機制，建立良好的企業文化，對違反公司規定的人要嚴肅處理，不能不了了之。
        2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養，完善大學生培養機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業務培訓和產品知識講座，能有更好的發展空間。