坐落在青島經濟技術開發區的山東黃島發電廠，建于1978年，總裝機容量目前達到了740MW。近年來，發電廠始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，把“安全第一”的思想貫穿于多種產業的全過程，電力生產保持了較穩定的安全局面。到2004年3月11日，企業實現了連續安全生產3138天的歷史最好成績，位居全國600MW以上機組安全生產記錄第一名，榮獲國家電力公司首家“安全設施規范化”企業和省集團公司“無違章先進企業”。順利通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、BS7799和ISO10012五大管理體系認證。發電廠的安全管理具體做法如下：
一、健全規章制度，強化各項安全措施，落實安全生產責任制
堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨，從實現安全工作“管理制度化、措施標準化、設施規范化、責任法制化”入手，結合電力行業的實際，建立和完善一整套安全生產管理制度。1997年以來，廠長李濟英同志下決心要使干部職工樹立安全生產“可控、在控”的思想。1999年2月，在全廠職工代表大會上，“可控、在控”正式成為黃島發電廠安全生產的指導思想和行動綱領。
    二、“三管”齊下抓違章，以“零違章”確保“零事故”
    電力生產反違章工作做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管、只管不罰的傾向，把查禁違章作為安全生產的日常工作予以布置、檢查、考核、總結，不斷加大違章查禁和考核力度。從源頭抓違章，制定了無違章企業標準和杜絕違章的系列措施，以“零違章”確保“零事故”。
    三、不斷創新安全管理理念和手段，提高安全生產水平
    電廠注重抓好全員、全方位、全過程的安全管理，堅持不懈地開展行之有效的職工安全教育，制定安全培訓計劃，落實考核措施。發動職工編輯出版了《安全警句》、《安全漫畫集》、《安全論文集》等安全圖書，建立了廠微機網絡安全網頁，舉辦廠安全知識競賽，結合全國“安全生產月”活動，建立了安全教育展室，利用典型事故對職工進行教育。
    四、推行安全工作標準化和規范化管理，提高超前控制事故的能力
一是安全管理標準化工作。安全生產實現“兩票”執行程序化、安全檢查制度化、規章制度電子化、管理資料標準化。
二是安全設施規范化工作。按照國家電力公司頒發的《電力生產企業安全設施規范手冊》，制定了《驗收實施細則》，組織檢查驗收。
    三是安全措施標準化工作。對不同類型、不同電壓等級的設備編制相應的檢修標準安全措施，規范檢修、施工工作中人員的作業行為，為設備健康穩定運行提供了保障。
    四是安全性評價工作。1999年開始，我們開展了安全性評價工作，安全性評價起到了預知事故的作用，有利于提高干部職工的安全意識、自我防護能力和業務水平。
    以上是我們安全工作中的一點體會和作法，安全管理工作是永無止境的，我們只有不斷學習應用科技方法手段來完善和提高安全管理的科學性和時效性，才能達到保持國際一流火力發電廠的安全生產管理水平，充分與先進的國際管理體系接軌。