第一篇   安全管理體系
                  第一章  安全生產方針
    第一條  安全生產與安全生產管理
    一、安全生產指公司生產、經營活動中的人身安全和財產安全。
    二、安全生產管理指公司管理者對安全生產工作所進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動。其目的是保證在公司生產經營活動中的人身安全與健康，以及財產安全，保證公司順利發展和維護公司社會信譽。
    第二條  安全生產方針與原則
    一、安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”
    二、安全生產原則：
    1.“管生產必須管安全”，安全和生產是辨證統一的關系，是一個有機的整體，兩者不能分割，更不能對立起來。安全寓于生產之中，科技工作者和生產組織者在生產技術實施過程中應當主動承擔安全生產的責任，要把管生產必須管安全原則落實到每個職工的職權崗位責任制中去，從組織上、制度上固定下來，以保證這一原則的實施。
    2.“一把手負責”原則，公司總經理是安全生產工作第一責任人，對公司安全工作負全面責任。分管安全生產工作副總經理負主管領導責任，其他領導按照“誰主管、誰負責”的原則，對其分管工作的安全生產負分管領導責任。公司各部門經理是本單位（部門）安全生產第一責任人，其他領導、職能部門和員工，在各自和部門工作范圍內，對實現安全生產負責。
    3.“一票否決”原則，各項工作成績再好，只要出現重大、特大安全責任事故，取消一切個人和集體先進獎勵資格。
    4. 必須堅持“五同時”、“四不放過”原則，新建、改建、擴建工程的勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產與使用。在處理事故時，對事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。
    5. 堅持生產和安全工作“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比。
    第三條  安全管理工作要求：
    一、 貫徹安全生產方針，全面落實安全生產責任制。
    二、 建立安全管理組織體系，實行“一把手安全責任制”。
    三、 建立健全安全管理規章制度，執行安全檢查、安全教育、安全例會等制度。
    四、 制訂安全管理相關制度，組織宣貫和執行。
    五 、制訂年度安全工作計劃（含年度安全培訓計劃）和分解年度安全目標責任制，對安全目標認真考核，獎懲兌現。
    六、 確定重點要害部位、明確安全生產責任人，保證各部位的設備、設施正常運行。
    七、 建立安全管理基礎臺帳及編制安全事故案例資料。
    八、 建立通訊網絡，完善安全監控體系。
    九、 廣泛深入地開展員工及用戶的安全教育，提高安全意識。
    十、 積極開展各項安全活動，提高全員安全素質。
    十一、 建立事故應急搶險機制，開展事故應急搶險演練。
    十二、 認真落實事故責任追究制度。