日前，上海石化在煉油部推行安全總監換位檢查模式，6套聯合裝置的6名安全總監分別參加該部的月度HSE檢查，通過在其裝置實地查看，促進安全管理做法和經驗在裝置間交流。安全總監之間的換位檢查是提升安全管理水平的好方法。在換位檢查中，參與換位檢查的安監人員在發現兄弟裝置隱患的同時，也學到了其他兄弟裝置好的做法，有利于企業整體共同提升安全生產管理水平。

　　安全總監之間的換位檢查能查出本裝置無法查出的隱患。古語曰：孩子看著自己的好。本裝置的人員對于自己的生產設備工藝也像自己的“孩子”，日常的辛勤的維護保養也會怎么看都好，很難找出不足和隱患，尤其是那些隱蔽性較強的隱患。這時候，借助別的安全總監的智慧為自己的“孩子”挑毛病，找不足，使之改掉“毛病”健康成長就顯得非常必要。參與換位檢查的總監都是安全專家型人才，擁有豐富的安監工作經驗，對隱患有著敏銳的洞查力，能幫助查找各裝置自身難以查出的隱患。

　　安全總監之間的換位檢查能找出別人的亮點和不足，提升企業整體安全生產管理水平。企業某一裝置的安全管理人員只局限于本裝置的安全管理，管理水平難以有效的提高，走出去向別人學習，以人之長補己之短是條捷徑。總監之間的換位檢查為此搭建了一個好平臺，可以方便大家在檢查其他裝置安全時，找出別人的亮點和不足，實地學習和借鑒先進全安全管理經驗。

　　安全總監之間的換位檢查使安全經驗互享，學到了安監過程中許多應該采取的正確措施，避免了在安全監督中重犯其他人所犯過的類似錯誤，使各個安監人員在工作中少走彎路。經驗的互享使安監人員的整體安全監督水平得以不斷提升。

　　安全總監之間的換位檢查不但要查隱患，更要當場開方治隱患。換位檢查切莫僅是一查了之，要集檢查人員和被查裝置的安全管理、技術人員的共同智慧，對查出的隱患共同探討，開出最佳治理方案，予以徹底清除，同時也提升了企業的本質安全。

　　總之，安全總監之間的換位檢查是治理隱患提升安全管理水平的好方法。它既能集眾多安監同行的智慧把安全隱患查出來予以科學治理，又能使安全總監之間相互學習、相互幫助，使企業整體安全生產水平得以整體提升。