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加強鄉鎮安全生產工作之我見

作者:楊昊 邢進杰  
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一、提高認識,定好“位”
        (一)認識上再升位。當前,從中央到省市縣各級領導對安全生產工作高度關注,可以說重視安全生產達到了空前的程度。但是,實際工作中,一些基層單位和企業員工還存在麻痹思想,有的地方甚至存在著越是到基層越是重視程度不夠的問題。這就需要我們下力氣解決上面熱、下面冷,政府熱、企業冷,領導熱、群眾冷的問題,特別是鄉鎮黨委、政府的認識問題。安全生產不僅要求領導重視,還需要政府各部門和全社會各個層面的重視。鄉鎮黨委政府要高度重視安全生產工作,把安全生產放在首要的位置,真正做到“安全責任高于一切、人民生命重于一切、安全保障先于一切”。
        (二)職責上定準位。鄉鎮黨委、政府既要對上級負責,又要對人民群眾負責,促進經濟發展,保一方平安,必須全面、正確地落實黨和國家的方針政策。在安全生產方面要履行好以下職責:一是保證國家安全生產法律法規和上級方針政策的貫徹落實。二是為安全生產監管和執法工作提供保障。  三是組織開展安全生產檢查。四是及時報告生產安全事故。五是協調解決安全生產工作中的重大問題。要及時檢查履行職責情況,防止缺位。
        二、理順體制,抓住“人”
        (一)抓領導。安全生產工作在一些地方是老大難,安全投入少、基礎條件差、管理混亂,鄉鎮要想管好安全生產,必須要有強有力的領導,必須黨委書記親自抓。有一句順口溜這樣說,老大難、老大難,“老大”一抓就不難。在目前的體制下,鄉鎮黨委書記對安全生產工作親自抓,是關鍵所在。
        (二)抓機構、選好“頭”。安全生產工作只能加強、不能削弱,要做到機構不能撤、人員不能減。鄉鎮要單獨設立安全生產監督管理辦公室,選好安監辦主任。安監辦主任處在承上啟下的位置,其素質的高低直接影響到安全生產工作的好壞,從某種意義上說,選好一個主任,就能夠打開工作局面,抓好班子、帶好隊伍,保一方安全。要把政治素質高、業務能力強、辦事公道、作風正派、敬業奉獻、年富力強的干部選拔到安監辦主任崗位上。
        (三)定編制、配好“人”。要根據企業多少、任務輕重,合理確定安監人員的數量,以滿足安全監管工作的需要。要配好安全監管人員,根據轄區企業的門類,有針對性地選擇化工、礦山、商貿、建筑、機電、采礦、公共安全等專業的人員,充實到安監隊伍中來。要充分考慮人員的知識結構、專業搭配、年齡梯次等因素,以便于安監人員優勢互補、形成合力。
        三、保障措施,落到“地”
        (一)把安全生產會議制度落到實處。鄉鎮黨委政府要定期聽取安全生產工作匯報、研究分析安全形勢、解決安全生產重大問題。鄉鎮黨委要每年要聽一次安全生產工作匯報,鄉鎮政府至少每季度召開一次安全生產會議。要研究解決制約安全生產的實質性問題,切忌敷衍應付,會議按時開、問題照樣存在、隱患老是不改,認認真真走過場。
        (二)把安全生產目標責任制落到實處。鄉鎮黨委政府加強安全生產工作,必須抓好安全生產責任制的落實,把安全生產的各項工作分解落實到鄉鎮領導、部門、企業、基層,進一步完善“縱到底、橫到邊”的安全生產目標管理責任體系。督促村、街、單位實行安全生產責任聯保、互保,加強監督檢查,發現問題,及時解決,把目標責任落到實處。
        (三)把安全投入落到實處。鄉鎮要設立安全生產專項資金,主要用于隱患治理、專項整治、教育培訓、應急救援、綜合監管,并且根據當地經濟發展水平逐年增加。設立專項資金是政府管理安全的一項職責,必須嚴肅對待,安全生產是人命關天的大事,不能偷工減料、只報數、不出錢。要認真研究本鄉鎮安全生產的現狀,找出事故隱患,實行各個擊破、進行重點整治。要加強安監裝備建設,配備執法車輛、通信工具、執法服裝,保證執法經費的正常開支,解決安全監管檢查“刀不快、腰不硬”的問題。同時,要督促企業加大安全生產投入,不斷淘汰落后生產技術和生產工藝,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料,提高企業的本質安全水平。

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